Xoay vòng: nó là gì và tại sao nó là cần thiết

Xoay - nó là gì? Trên thực tế, thuật ngữ này có nghĩa là di chuyển từ nơi này đến nơi khác trong một nhóm. Ví dụ, luân chuyển nhân viên trong tổ chức, tức là chuyển nhân viên từ vị trí này sang vị trí khác.

Cũng trả lời câu hỏi: "Rotation - đây là gì?", Bạn có thể giải thích nó như là di chuyển quảng cáo trên Internet. Trong trường hợp này, chúng di chuyển theo một trình tự tùy ý, thay đổi định kỳ.

Di chuyển nhân viên trong một tổ chức

Việc luân chuyển nhân viên liên quan đến việc chuyển nhân sự của công ty từ vị trí này sang vị trí khác trong doanh nghiệp hoặc của bộ phận sản xuất cần thiết. Yếu tố then chốt trong phong trào này của người lao động là sự thay đổi vị trí. Đó là:

1. Khuyến mãi. Trong trường hợp này, với phạm vi hoạt động liên tục, trách nhiệm tăng lên và phạm vi trách nhiệm mở rộng. Mức lương cũng tăng lên. Sự phát triển nghề nghiệp theo chiều dọc là tình huống phổ biến nhất có thể được xem xét khi trả lời câu hỏi: "Xoay vòng - nó là gì?" Ví dụ, nếu vị trí trống của người quản lý cấp trung, phó giám đốc hoặc người đứng đầu bộ phận, bị bỏ trống, trong nhiều trường hợp, nơi này bị một trong những người dưới quyền cũ làm chủ.
2. Thay đổi tiêu đề của bài đăng. Trong trường hợp này, các nhiệm vụ vẫn giữ nguyên, chỉ có tên mới thay đổi.
3. Thay đổi vị trí của văn phòng. Nhiệm vụ công việc và tiêu đề của vị trí trong trường hợp này không thay đổi, chỉ có địa chỉ nơi làm việc thay đổi. Đồng thời nó có thể giống như một quận khác, và một quốc gia khác.
4. Thay đổi phạm vi hoạt động và trách nhiệm nghề nghiệp. Sự phát triển này diễn ra theo chiều ngang. Nhân viên trong trường hợp này chuyển sang một vị trí hoàn toàn mới và phát triển một phạm vi hoạt động không quen thuộc với anh ta.

Khi bạn cần di chuyển nhân viên

Việc luân chuyển công chức chủ yếu dựa trên sáng kiến của họ. Người lao động trở thành người khởi xướng quá trình chuyển đổi trong trường hợp các trách nhiệm công việc trước đây trở nên không hấp dẫn với anh ta khi anh ta nhận ra rằng sự say mê chuyên môn của anh ấy đang đến gần và anh ấy không có nơi nào khác để phát triển.

Cũng cần phải luân chuyển nếu nhân viên hài lòng với tổ chức mà mình làm việc, nhưng nó trở nên khó khăn hơn để hoàn thành nhiệm vụ của mình, và kết quả của các hoạt động của anh ta không đem lại sự hài lòng như nhau. Đối với một nhân viên như thế , sa thải không phải là một cách thoát khỏi tình huống, và anh ta muốn tìm việc làm trong cùng công ty, nhưng ở một vị trí mới.

Quy trình quay vòng do người sử dụng lao động khởi xướng

Nếu quản lý của công ty không muốn bỏ lỡ một nhân viên đầy hứa hẹn mong muốn phát triển chuyên nghiệp, thì trong trường hợp này là cần thiết. Đây là gì? Trong trường hợp này, sẽ có lợi hơn cho một tổ chức để cung cấp cho nhân viên những cơ hội mới thay vì cho phép chuyển sang đối thủ cạnh tranh.

Nếu nhân viên không đối phó với nhiệm vụ được giao cho anh ta, sau đó, để không cháy, anh ta được đào tạo lại và hạ cấp. Ngoài ra luân chuyển được sử dụng trong việc tổ chức lại các phòng ban và mở ra những hướng đi mới trong kinh doanh.

Điều quan trọng là phải hiểu khi giải thích thuật ngữ "xoay vòng" rằng quá trình này được tổ chức thành thạo chứ không phải tự phát. Việc chuyển giao nhân viên sang công việc mới nên được thực hiện cho sự phát triển của công ty. Quá trình này được kết nối với các quá trình làm việc khác - đào tạo, đánh giá hoặc thích nghi của nhân viên ở một vị trí mới.