Kim ngạch nhân viên

Được biết, cho một sự phát triển có hiệu quả của công ty là rất quan trọng để có một đội ngũ gắn bó của các chuyên gia có trình độ. Một công cụ như luân chuyển cán bộ cho phép công nhân có kinh nghiệm để thăng tiến trong tổ chức riêng của mình. Để thực hiện hành động này, bạn phải được sự đồng ý bằng văn bản của người lao động vận chuyển.

kim ngạch nhân viên - phong trào này của nhân viên vào các vị trí khác nhau trong cùng một tổ chức.

loại xoay

Có một số cách phân loại của công cụ này.

Rotation xảy ra trên một quỹ đạo chuyển động:

• nhẫn, ví dụ: dịch từ bài để gửi trong một khoảng thời gian nhất định, nhưng cuối cùng người lao động trở về vị trí bắt đầu;
• không thể thu hồi, tức là chuyển đến vị trí khác mà không trở về với bản gốc;
• castling - bài trao đổi giữa hai người trong phạm vi mức ngang nhau.

Tần số hoặc tốc độ di chuyển của nhân viên là một hàng năm, hàng tháng, hàng ngày, hàng giờ.

Vào mức độ chuyên môn hóa của luân chuyển cán bộ được thực hiện:

• về chuyên môn có liên quan;
• trên một đặc sản hoàn toàn khác nhau;
• trong một tương tự, nhưng với một loại công việc khác nhau;
• của đặc sản tương tự, nhưng với những thay đổi nhỏ về bản chất của công việc.

Người khởi xướng của luân chuyển có thể là một văn phòng tổ chức hành chính của quản lý nhân sự và người lao động.

Mục đích của sự kiện này

luân chuyển cán bộ được thực hiện với mục đích đào tạo nghề lao động mới liên quan, để làm cho họ các chuyên gia vũ trụ. Sự kiện này cho phép bạn để làm quen nhân viên với số lượng cao nhất của các vấn đề được giải quyết trong tổ chức. Luân chuyển cán bộ kiểm tra sự linh hoạt nhân viên, khả năng của họ để di chuyển trong một tình huống bấp bênh, cho phép bạn tạo cán bộ dự bị, cán bộ quản lý của doanh nghiệp.

ưu điểm của các sự kiện

thiết kế phù hợp và được thực hiện bởi kim ngạch nhân viên cung cấp một tổ chức với những ưu điểm sau:

• Nó cho phép cơ cấu cập nhật nhân viên mà không làm tăng số lượng đơn vị đầy đủ.
• Thúc đẩy thay thế lẫn nhau của người lao động, đó là điều quan trọng vì nghỉ phép, ốm đau, tăng khối lượng bài tập trên bất kỳ trang web.
• Cải thiện giao tiếp với các nhân viên của tổ chức, có sự cạnh tranh lành mạnh.
• Nó làm giảm chi phí của người lao động đào tạo, loại bỏ nhu cầu đào tạo tốn kém để làm chủ các kỹ năng cần thiết.
• Nó làm giảm chi phí của các chuyên gia tìm kiếm trong thị trường lao động.
• Nó làm giảm kim ngạch nhân viên.

Những khó khăn trong việc thực hiện luân chuyển

Sự kiện này có sự phức tạp riêng của nó, có thể được giảm thiểu, nếu bạn biết trước về họ.

Đôi khi do kéo dài hoặc thích ứng liên tục với vị trí nhân viên mới giảm năng suất. Có thể là chi phí của người phải di dời học. kim ngạch nhân viên do tổ chức không đúng cách của các nhân viên gây ra mâu thuẫn giữa người lao động: đôi khi người từ chối di chuyển từ công việc "tốt" trên, theo ý kiến của họ, là "xấu". Hoán vị trong trường hợp này phải được thực hiện một cách chính xác và các vị trí khó khăn và ánh sáng được phân phối quá đồng đều. Trong trường hợp này, hãy chắc chắn để thực hiện công việc giải thích giữa các nhân viên, giải thích đó là một vòng quay của nhân viên, để xác định mục tiêu, lợi ích cho mỗi nhân viên vv

Thông thường, các nhà quản lý nhân sự và giám đốc điều hành đang tự hỏi làm thế nào để được với những người được đánh giá cao chuyên nghề, tức là kế toán, lập trình viên, luật sư và những người khác. Người ta tin rằng tất cả nhân viên của công ty phải được ở vị trí tương đương, có nghĩa là, bạn cần phải di chuyển chúng quá.

nhân viên hệ thống luân chuyển có thể được coi là chìa khóa cho một tổ chức thành công.

Đây là - phương pháp hiệu quả nhất cho sự phát triển của nhân viên, mỗi thành viên đều có thể được tiết lộ từ một quý bất ngờ, trong đó sẽ có lợi cho cả anh ta và cho toàn bộ tổ chức.