Đào tạo nhân viên, loại hình đào tạo nhân sự.

Một trong những điều kiện chính của sự phát triển của công ty, tăng uy tín của mình trên thị trường và tăng khả năng cạnh tranh là kiến thức của công ty có chất lượng, mà phải không ngừng nâng cao và cải thiện. đào tạo cán bộ là nhằm mục đích để gắn kết những kiến thức và kỹ năng của người lao động với mức độ yêu cầu của sản xuất, nâng cao trình độ chuyên môn của người lao động.

Loại hình đào tạo cán bộ có thể như sau:  

1.Professionalnaya đào tạo. Nó có thể là tiểu học, trung học và cao hơn và do đó thời gian của nó có thể dao động từ 1 đến 6 năm. đào tạo ban đầu là nhằm mục đích lấy một nghề nghiệp trong các trường dạy nghề. Giáo dục đại học - là chuẩn bị một trình độ cao và phát triển nghề nghiệp, chuyên sâu và giáo dục chất lượng cao. Sau khi hoàn thành đào tạo dưới bàn tay đã đưa ra một tài liệu về giáo dục (bằng tốt nghiệp, chứng chỉ).  

2. Phát triển chuyên môn. Nếu có một đào tạo cụ thể người lao động có thể cải thiện kỹ năng của họ trong các khóa học chuyên nghiệp, các phòng ban chuyên môn và các tổ chức kinh doanh. thời gian đào tạo có thể dao động từ 1 ngày đến sáu tháng. Căn cứ vào thực tế rằng khoa học, kinh tế và công nghệ không đứng yên và không ngừng phát triển, những kiến thức thu được trước đó trở nên lỗi thời. Tất cả các loại hình đào tạo trong hấp dẫn riêng của mình cho nhân viên và bộ phận nhân sự, nhưng huấn luyện diễn ra vị trí đặc biệt trong số đó có một số lý do: - đó là một cách rẻ tiền và nhanh chóng học tập, so với dạy nghề; - một phạm vi hẹp của mô-đun đào tạo và mục tiêu cụ thể định hướng đào tạo.

3. Đào tạo. Đây là loại hình đào tạo liên quan đến việc thu thập một nghề mới hoặc một đặc sản thứ hai. Đôi khi có một thặng dư hoặc thiếu các chuyên gia đặc biệt đặc sản, nó sau đó đã được yêu cầu để có được một nghề làm việc thứ hai cho người lao động. Thông thường, loại hình đào tạo có nhu cầu tại các trung tâm việc làm, nơi mọi người đến sau khi giảm từ nơi trước công việc. Học nghề: từ sáu tháng đến 2 năm.

4. đào tạo sau đại học bao gồm việc thu thập các bằng cấp học thuật hoặc chuyên nghiệp cao nhất (sau đại học và nghiên cứu tiến sĩ). Thời gian đào tạo: 2-4 năm. Không nhất thiết phải bao gồm tất cả các loại hình đào tạo trong kế hoạch đào tạo, nó sẽ đủ One-Two.

Các giai đoạn của nhân viên công ty đào tạo.

Có một thủ tục nhất định cho người lao động đào tạo của doanh nghiệp hoặc công ty, mà phải được tuân thủ:

1. Thực hiện một khóa học giới thiệu kéo dài từ 8 đến 16 giờ đối với người lao động mới được tuyển dụng. Các khóa học nghiên cứu các quy định của cấu trúc công ty, các nguyên tắc và phương hướng chính của công việc. Theo kết quả của nghiên cứu có trách nhiệm bù đắp, mà là kết quả của thời gian dùng thử;

2. Bổ nhiệm một cán bộ quản lý vị trí và các chuyên gia mới chuyển đến văn phòng khác, đã tổ chức một khóa đào tạo về nghỉ từ công việc cho sự ra đời của văn phòng chất lượng cao (24-32 giờ);

3. Mọi người đứng đầu bộ phận cấu trúc của công ty nên được tổ chức theo thời gian bởi các chương trình có liên quan nghiên cứu thành lập bởi sự lãnh đạo (các khóa học, hội thảo, hội thảo);

4. Người lao động ngành nghề khối lượng hàng năm cần được đào tạo trong các khóa học bồi dưỡng;

5. Tất cả các nhân viên tại sự ra đời của một tài liệu quy định mới hoặc hướng dẫn liên quan đến hiệu suất của họ hành công vụ, phải trải qua đào tạo bắt buộc. Bất kỳ loại hình đào tạo nên được bao gồm trong kế hoạch hàng năm để phát triển đội ngũ nhân viên và phù hợp với hướng dẫn. Do thực tế rằng sự cải thiện của hệ thống đào tạo nhân lực là vĩnh viễn, cần được đưa vào kế hoạch này, và phương pháp mới cải thiện kỹ năng cán bộ chuyên môn.