Đổi mới và tổ chức theo chức năng quản lý. Quản lý sáng tạo trong các tổ chức

Phát triển đổi mới là một ưu tiên trong sự phát triển kinh tế của bất kỳ quốc gia nào. Một loạt các chương trình được thông qua trong phân khúc hoạt động kinh tế này, là một trong những yếu tố chính, chứa các hoạt động nhằm cải thiện việc quản lý một tổ chức - một doanh nghiệp hoặc một tổ chức hoạt động như một thực thể kinh tế. Mục tiêu chính của các chương trình này là chuyển đổi nền kinh tế của đất nước sang phương thức phát triển sáng tạo trong khuôn khổ mô hình kinh tế quốc dân và tạo ra một nền kinh tế công nghệ cao và cạnh tranh.

Các yếu tố quan trọng nhất của hệ thống đổi mới là các tổ chức sáng tạo thực hiện tất cả các giai đoạn của chu kỳ đổi mới.

Một trong những cơ chế chính để thực hiện chu kỳ đổi mới là phân tích hệ thống quản lý của tổ chức và quản lý sáng tạo. Để quản lý sáng tạo bao gồm một bộ nguyên tắc, công cụ và phương pháp để thực hiện các chức năng quản lý đổi mới.

Theo nghĩa rộng này, bằng cách đổi mới, chúng ta sẽ hiểu tất cả các loại đổi mới nhằm nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế trong mọi lĩnh vực: từ kinh tế học đến khoa học và công tác xã hội. Theo nghĩa hẹp, đổi mới là những công nghệ mới, hàng hoá và dịch vụ, thủ tục và công nghệ, các biện pháp tổ chức và kỹ thuật góp phần thúc đẩy sản xuất ra thị trường. Đồng thời, ở mỗi giai đoạn của quá trình đổi mới, tổ chức như một chức năng của quản lý là công cụ chính của quá trình chuyển đổi này.

Hiện tại, nhiệm vụ quan trọng nhất là tạo ra những đổi mới căn bản tạo nên một hiện tượng như vậy khi tổ chức, như một chức năng của quản lý, biến thành một sản phẩm sáng tạo. Trong thực tế, chỉ có nó có thể cung cấp một bước đột phá trong sự phát triển của đất nước, sản xuất và công nghệ. Những đổi mới như vậy cần dựa trên các phát minh tạo bước nhảy vọt về chất lượng trong lĩnh vực khoa học và công nghệ liên quan. Việc quản lý sự phát triển của các sáng chế như thế được gán cho "quản lý sáng tạo". Một tổ chức như vậy, như một chức năng của quản lý nói chung, là một yếu tố của quản lý đổi mới. Theo nghĩa chức năng, quản lý sáng tạo cần được hiểu là quản lý nhân sự trong các tổ chức, nhằm mục đích sử dụng hiệu quả tiềm năng sáng tạo của nhân viên để đạt được mục tiêu của tổ chức. Các giai đoạn của chu kỳ đổi mới, mà thực hiện các phương pháp quản lý sáng tạo, là:

1. "Sự hình thành ý tưởng", bao gồm các giai đoạn phụ:

- Tuyên bố về vấn đề (nhiệm vụ).

- Thu thập và phân tích thông tin về đổi mới trong lĩnh vực này, thị trường mục tiêu và yêu cầu của người tiêu dùng.

- Phát triển dự báo phát triển trong lĩnh vực này.

- Tạo ra những ý tưởng mới để giải quyết vấn đề.

2. "Lựa chọn ý tưởng", bao gồm các giai đoạn phụ:

- Đánh giá tính khả thi của các ý tưởng mới,

- Đánh giá sự tương ứng của ý tưởng về một chiến lược tổ chức,

- Ước tính chi phí dự kiến và kết quả,

- Lựa chọn ý tưởng tốt nhất, có liên quan nhất đến tổ chức và mang lại hiệu quả lớn nhất.

Bất kỳ tổ chức nào của nó, theo chức năng quản lý, đều cho rằng quản lý sáng tạo có thể được phân loại có điều kiện thành các thành phần - một doanh nghiệp định hướng đến môi trường bên ngoài cũng như nhân viên hướng vào môi trường bên trong của doanh nghiệp. Các tính năng chính của sự sáng tạo trong điều kiện hiện đại là nhân vật lệnh của nó.

Với các phương pháp tập trung vào môi trường bên ngoài của doanh nghiệp , có thể thực hiện tất cả các phương pháp tiếp thị tập trung vào việc thu thập thông tin về thị trường. Điều này bao gồm: đặt câu hỏi khách hàng, khách hàng, người bán hàng, phương pháp nhóm tập trung, thử nghiệm tiếp thị, quan sát. Các phương pháp nhằm vào nhân viên của một công ty hoặc công ty là do bản chất của họ nhằm tạo ra các ý tưởng sáng tạo ở giai đoạn trước khi dự án của chu trình đổi mới. Chúng bao gồm các phương pháp động não, thảo luận tập thể, các phương pháp tìm kiếm. Tất cả các phương pháp quản lý sáng tạo có thể được phân thành ba nhóm chính: cách kích thích tâm lý của tư duy, phương pháp tìm kiếm có định hướng và có hệ thống.

Theo nguyên tắc, các phương pháp quản lý sáng tạo khác nhau được áp dụng ở các giai đoạn khác nhau và các giai đoạn của chu trình đổi mới.