Tiếp thị nghiên cứu như là một phần của một kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh - một tài liệu cơ bản của bất kỳ dự án đầu tư, và làm thế nào một cách chính xác và chuyên nghiệp được thiết kế thông số cơ bản của nó thường quyết định tính hiệu quả thực tế và lợi nhuận trên các ý tưởng kinh doanh mô tả. Khối lượng của kế hoạch kinh doanh cổ điển bao gồm, như một quy luật, không ít hơn 50 trang. Thông tin toàn diện về các hoạt động hoạt động tài chính, sản xuất và kinh doanh hiện tại và tương lai trong kế hoạch kinh doanh thường được cấu trúc thành nhiều phần, trong đó bao gồm và đơn vị tiếp thị, có chứa một mô tả về xu hướng thị trường hiện tại, phân khúc khách hàng tiềm năng và giải thích các phương pháp khác nhau để thu hút sự chú ý của mục tiêu khán giả. Nếu không có phần tiếp thị của kế hoạch kinh doanh là khó có thể chấp nhận nghiêm túc bởi các nhà đầu tư, bởi vì, như bạn đã biết, những ngày này một chút để phát triển hoặc sản xuất sản phẩm - là quan trọng hơn để hiển thị nó cho người tiêu dùng tiềm năng một cách tích cực và ra thị trường. Trong kế hoạch marketing thường được mô tả bằng cách giải quyết các vấn đề cung cấp, và cũng mô tả các tính toán kinh tế và thống kê, trên cơ sở đó được xây dựng các chiến lược bán hàng.

Rà soát, phân loại các yếu tố của môi trường thị trường thường xảy ra trong vòng nghiên cứu thị trường, có thể là một lĩnh vực hoặc một chiếc ghế bành. Thực tế cho thấy, kết quả tốt nhất trong việc nghiên cứu các môn học và các đối tượng của thị trường đưa ra một sự kết hợp của cả hai loại nghiên cứu. Điều này là do thực tế là lĩnh vực nghiên cứu và tiếp thị bàn đều dựa trên cách tiếp cận khác nhau để thu thập thông tin thị trường và tiếp tục xử lý của nó. Nếu nghiên cứu bàn liên quan đến làm việc với bản chất thứ cấp của các thông tin, mà thường được lấy từ nguồn mở (phương tiện truyền thông đại chúng, internet, truyền hình), sau đó tiến hành nghiên cứu thực địa là cần thiết để thu thập các dữ liệu cần thiết về người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh bằng cách quan sát của riêng, khảo sát hoặc thí nghiệm của họ. Sự lựa chọn của các loại và phương pháp nghiên cứu này là do cả hai khả năng tài chính của nghiên cứu liên tục của nó, và nhằm mục đích để đạt được mà nó được tổ chức. Ví dụ, một nghiên cứu thị trường về tiếp cận thị trường nước ngoài có thể yêu cầu để thực hiện nó một công cụ hoàn toàn khác so với sự phát triển của một phân khúc nhỏ của thị trường hàng hoá, dịch vụ.

Trong phần tiếp thị của kế hoạch kinh doanh có thể chỉ định các ứng dụng cơ sở của một phương pháp điều tra, vì nó ảnh hưởng đến sử dụng trong sự phát triển của marketing chiến lược tiếp thị thông tin. Ví dụ, nếu một ngành công nghiệp cụ thể hoặc phân khúc có rất nhiều nguồn thông tin thứ cấp, nó có thể được đặt để tiến hành nghiên cứu thực địa, thường đòi hỏi đầu tư đáng kể. Nếu, tuy nhiên, một quyết định được đưa ra về việc tổ chức nghiên cứu thực địa, kế hoạch kinh doanh có thể chỉ định thứ tự của sự phát triển và kế hoạch, và thực hiện một sự tổng quát của các kết quả để việc chuẩn bị kết luận lập luận và kiến nghị. Trong kết nối với phần thị phần lớn các kế hoạch kinh doanh, người ta, đến lượt nó, cũng có thể được hợp lý chia thành nhiều phần, chẳng hạn như chiến lược bán hàng, kế hoạch bán hàng, phân khúc và định vị, nghiên cứu thị trường, vv Để nâng cao nhận thức trực quan của thông tin thị trường, cần được bổ sung bằng nhiều loại vật liệu đồ họa: biểu đồ, đồ thị, hình vẽ.

Không có vấn đề như thế nào đáng kể phần tiếp thị của kế hoạch kinh doanh ở nơi đầu tiên, nó phải phù hợp với, khu vực không kém phần quan trọng khác, bổ sung và xác nhận tính khả thi kinh tế của toàn bộ dự án.