Quản lý Professiogram: một ví dụ. Professiogram cho người quản lý nguồn nhân lực. Professiogram Sales Manager

Nghe từ "professiogram", nhiều người có thể hiểu được, mà đã không có kinh nghiệm một khái niệm như vậy. Thuật ngữ này là thực sự phổ biến, mặc dù ông đã xuất hiện trong một thời gian dài. Để bắt đầu là phải tháo rời các khái niệm professiogram bản thân và hiểu bản chất của nó.

professiogram là gì?

Thuật ngữ "professiogram" có nghĩa là một mô tả về các triệu chứng của bất kỳ nghề nghiệp, cũng như một danh sách các yêu cầu và tiêu chuẩn đối với các chuyên gia trong lĩnh vực này. Nếu chúng ta xem xét các professiogram nội dung chi tiết, chúng ta có thể nói rằng nó bao gồm một danh sách chi tiết các chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm được giao phó cho chuyên môn cụ thể của người lao động. Ngoài ra, nó có chứa các yêu cầu cho tất cả những phẩm chất cá nhân của một người chuyên nghiệp. Ngoài ra, nó có chứa một số tiêu chí (tâm lý, tâm sinh lý, kỹ thuật, sản xuất, và nhiều người khác) để được đáp ứng bởi một người để thực hiện thành công các hoạt động trong vòng một nghề cụ thể.

Nói tóm lại, chúng ta có thể nói rằng professiogram - một cái gì đó rất hữu ích. Nó cho phép bạn xác định năng lực chuyên môn của người đó và đánh giá đúng khả năng của mình, trong đó đặc biệt quan trọng trong thời gian khủng hoảng. Đó là trong thời gian này tăng nhu cầu về nhân sự có năng lực. Trong professiogram Về vấn đề này thường giúp đỡ trong việc xây dựng chính sách nhân sự chống khủng hoảng.

Một chút về lịch sử của thuật ngữ

Tất nhiên, điều đáng nói một vài lời về lịch sử của khái niệm này. Mặc dù thực tế rằng từ không phải là rất phổ biến, và nó không phải là thường bạn có thể nghe, nó xuất hiện trong một thời gian dài. Các professiogram xuất hiện ngày trở lại vào giai đoạn tiền khoa học. Khái niệm này được sinh ra từ lúc mọi người bắt đầu chia nhỏ toàn bộ hoạt động kinh doanh trong các ngành nghề khác nhau. Sự tồn tại của một nghề đặc biệt và đã sinh ra việc tạo ra các mô tả về nó, và sau đó là một danh sách mà đòi hỏi một nhân viên cụ thể. nghề mô tả có thể được tìm thấy ngay cả trong những huyền thoại cổ xưa và câu chuyện cổ tích, vì vậy chúng tôi có thể kết luận rằng có một điều như vậy thực sự là rất nhiều thế kỷ trước.

Điều thú vị là, trong các tác phẩm của "Cộng hòa" nhà triết học Hy Lạp cổ đại của Plato người ta có thể tìm thấy các khuyến nghị về những phẩm chất người ta cần cho một số loại công việc. Công trình này được viết bằng 360 trước Công nguyên. e. Đương nhiên, trong những ngày đó, thuật ngữ "professiogram" không tồn tại, nhưng dần dần hình thành của nó xảy ra.

Quản lý công việc - tính năng đặc trưng

Gần đây, khái niệm "quản lý" đã trở nên rất mờ. Nếu một người là một người quản lý, nó có thể có nghĩa là mọi thứ hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên, có một định nghĩa phổ quát, mà bạn thực sự có thể phân biệt các nhà quản lý từ các nhân viên khác.

Theo nghĩa của nó rộng nhất, người quản lý - một chuyên gia, người chịu trách nhiệm quản lý một nhóm người để đạt được một mục tiêu và đáp ứng nhiệm vụ cụ thể. Như nhiệm vụ quản lý là để theo dõi và phối hợp các quá trình diễn ra trong khuôn khổ của tập thể.

Professiogram Manager được thiết kế để giúp đánh giá chất lượng của các chuyên gia cho phù hợp với các yêu cầu của nghề.

Nhiều người tin rằng người quản lý không phải là nghiêm trọng và là một người có trình độ và không thể làm bất cứ điều gì một mình. Chúng ta có thể nói một cách chắc chắn tuyệt đối rằng nó không phải là. Tất nhiên, như trong bất kỳ hoạt động nào khác, đôi khi có những trường hợp khi một chuyên gia không thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, nhưng nó không ảnh hưởng đến nghề nghiệp như một toàn thể. Một nhà quản lý thực sự có hiệu quả có thể thiết lập các hoạt động của các bộ phận cá nhân và toàn bộ tổ chức.

quản lý Professiogram: những phẩm chất cần một người quản lý?

Như đã đề cập ở trên, đối với bất kỳ chuyên gia có một danh sách các yêu cầu và chức năng. Bây giờ chúng ta cần phải hiểu những gì bao gồm một người quản lý professiogram. Một ví dụ có thể được tìm thấy trong các tài liệu, nhưng nó phải xác định các yêu cầu chính cho cán bộ quản lý có trình độ.

Để trở thành một người quản lý thành công, không phụ thuộc vào hướng hoạt động, đòi hỏi các điều kiện tiên quyết sau đây:

• Nó là cần thiết để kiểm soát việc sở hữu công nghệ, khả năng sử dụng cơ chế khác nhau của hành động (tâm lý, kinh tế, xã hội và khác).
• Nó là cần thiết để kiến thức hoàn hảo của môn học, khả năng điều hướng trong đó đưa ra quyết định quản lý thông tin và âm thanh.

giám đốc quản lý Professiogram hầu như bất kỳ ngành công nghiệp cũng bao gồm danh sách các nhiệm vụ của một chuyên gia như vậy. Danh sách này là khá rộng, nó bao gồm:

• lên kế hoạch cho doanh nghiệp kinh doanh vì mục tiêu chiến lược của nó;
• phân tích và giải pháp của một phạm vi rộng lớn các vấn đề (con người, kinh tế, kỹ thuật, tổ chức và khác);
• áp dụng các biện pháp để nâng cao năng suất và tăng doanh thu sản phẩm;
• một phân tích về tính hiệu quả của các hoạt động của công ty;
• liên lạc với các đối tác kinh doanh;
• thu thập các thông tin cần thiết về các hoạt động của tổ chức.

HR Manager: một nghề

Đây là một trong những nghề phổ biến nhất ở thời điểm hiện tại. một chuyên gia như vậy là tham gia vào việc lựa chọn nhân viên cho các vị trí bỏ trống. Ngoài ra, ông thường thực hiện một loạt các nhiệm vụ liên quan đến quản lý nhân sự. Đôi khi cũng chịu trách nhiệm cho việc tạo ra và duy trì các điều kiện làm việc tối ưu cho người lao động.

Thông thường trong các công ty nhỏ quản lý nhân sự thực hiện các nhiệm vụ của một bộ phận, tiếp quản các chức năng của không chỉ việc lựa chọn, mà còn đào tạo, việc tạo ra một hệ thống động lực và khuyến khích lao động, bảo trì các tập tin cá nhân của người lao động. Trên cơ sở này, chúng tôi có thể nói rằng một nhà tuyển dụng professiogram là rõ rệt khác với các chuyên gia khác trong lĩnh vực quản lý.

HR Manager: sự khác biệt về professiogram

Chúng tôi đã xem xét trên các yêu cầu chung cho tất cả các nhà quản lý. Tuy nhiên, mỗi khu vực có nhiều tính năng đặc biệt của riêng mình. Bây giờ nó là cần thiết để nói về điều đó cũng bao gồm professiogram cho người quản lý nguồn nhân lực.

Đối với một nhân viên của hồ sơ giáo dục là cần thiết, là tốt nhất về một đặc sản "Cán Management".

quản lý nhân sự phải được đào tạo tốt trong lĩnh vực tâm lý học nghề nghiệp, tâm lý xã hội và cũng định hướng trong pháp luật lao động. Cán Chuyên gia được yêu cầu để trở thành một sắc sảo và tinh ý, và đã đưa ra một bài phát biểu.

quản lý bán hàng: yêu cầu đến một chuyên gia

Như đã trình bày bởi một cuộc kiểm tra chi tiết của tổng giám đốc professiogram là không giống nhau cho tất cả các nhà quản lý. Có rất nhiều sự khác biệt liên quan đến chuyên môn. Một điểm đến phổ biến cho các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý - bán hàng.

Sales Manager - là liên kết giữa nhà sản xuất hàng hoá, dịch vụ và người tiêu dùng của họ. Trong thực tế, vai trò của một chuyên gia như vậy là quan trọng hơn nhiều so với nó có vẻ ở cái nhìn đầu tiên. Từ các hoạt động trực tiếp đến sự thành công của một sản phẩm hoặc dịch vụ, và do đó, lợi nhuận của công ty.

quản lý bán hàng Professiogram liên quan đến các yêu cầu cơ bản sau đây:

• kiến thức về các cơ chế và tính năng của quảng bá sản phẩm trên thị trường;
• kiến thức cơ bản của tiếp thị và hậu cần;
• kiến thức về các quy tắc của điền của tài liệu.

Học cách quản lý bán hàng có thể được cả hai cơ sở giáo dục sau trung học và đại học. Thông thường, đào tạo bổ sung đã được tổ chức tại nơi làm việc.

Professiogram là người quản lý, ngoài các kỹ năng chuyên nghiệp, đại diện cho một danh sách các phẩm chất cá nhân mà nên có một chuyên gia, ví dụ, phát triển kỹ năng giao tiếp, phát biểu chào mừng, một sức đề kháng cao với stress và khả năng tiếp cận với bất cứ ai.