Lựa chọn và quản lý đào tạo

Các "gia đình" của các công ty tuyển dụng trên cơ sở quan hệ họ hàng hoặc người quen, kết thúc ở đâu đó vào giữa những năm 90.

Các xa hơn, sử dụng lao động thì càng tốt nhận ra rằng việc lựa chọn và đào tạo cán bộ quản lý - một câu hỏi rất quan trọng và đòi hỏi kỹ năng chuyên môn và kiến thức. Vâng, tất nhiên, để tìm một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn, một kiến thức khá tốt về nghề nghiệp. Vâng, tất cả của một cấp cao chuyên nghiệp đột ngột sẽ tức giận và gây gổ, không phù hợp với đội bóng? Điều gì nếu ông, sau khi đạt được công tác quản lý tin cậy và được tiếp cận với những bí mật của công ty, sẽ đi đến đối thủ cạnh tranh, thu hút được các điều kiện ít hơn và lương cao hơn. bộ phận bán hàng - một nơi tập trung cùng một lúc rất nhiều tiền và thông minh, những người có thể làm việc với họ. Vâng, tất nhiên, theo dõi không trung thực có thể và cần thiết, và nó được thực hiện. Vâng, nếu nhân viên đó chỉ đơn giản là loại bỏ bằng tiền mặt và chạy trốn đến một địa điểm không rõ?

Trên thực tế, sự tự tin này phải dựa trên tính chuyên nghiệp của các cơ quan lao động tuyển dụng, cũng như trên ba trụ cột - tính chuyên nghiệp, khả năng phục hồi tâm lý và độ dẻo dai tinh thần. Với sự đầu tiên là dễ nhất. Tiêu chí này xác định cách nhân viên biết kinh doanh của mình, nếu ông sẵn sàng để tìm hiểu thêm bằng cách tham dự các khóa học và học kỹ thuật mới vào riêng của họ. Vấn đề này được giải quyết, nếu người sử dụng lao mình được tốt định hướng trong nghề dự định, tiến hành các khóa học khác nhau và các khóa đào tạo về bán hàng, chăm sóc thẩm quyền và đào tạo nhân viên của mình. Tâm lý khả năng phục hồi - câu hỏi tinh tế hơn. Tiêu chí này bao gồm việc tìm hiểu bản chất của người đàn ông, ông có khả năng giao tiếp, để xác định xem ông là phù hợp thành một đội ngũ hiện có. Tất nhiên, có thể trong vấn đề này dựa trên kinh nghiệm tuyệt vời, nhưng nó là tốt hơn để tin tưởng vào nhà tâm lý học chuyên nghiệp. Tinh thần dẻo dai - sự hấp dẫn nhất, nhưng cũng là khó khăn nhất để xác định chất lượng. Nó không lưu việc đào tạo bán hàng hoạt động cho bộ phận bán hàng hoặc một máy quay phim trong việc xây dựng của công ty. Tùy chọn này liên quan đến tính toàn vẹn của con người, quản lý lòng trung thành. Nó quyết định khả năng thu hồi để các đối thủ cạnh tranh với tất cả các diễn biến. Để đánh giá một cách chính xác ổn định đạo đức của nhân viên nó không chỉ đòi hỏi kiến thức chuyên môn, mà còn cái gọi là sự tinh tế chuyên nghiệp. Nó không chỉ là - bản năng, chứ không phải bằng kiến thức, điều không đáng tin cậy và dựa vào nó không có giá trị nó. Đây là nơi mà các nhu cầu cho các chuyên gia nhân sự - những người đã được đào tạo và chuyên nghiệp tham gia vào việc lựa chọn nhân sự. Rằng họ sẽ tìm thấy bạn một lập trình viên thiên tài hay một kế toán chuyên nghiệp, đạt được các nhân viên trong bộ phận bán hàng. Nếu không có sự tham gia của họ, miễn phí và đào tạo thêm và bồi dưỡng nhân viên - ai, nếu không phải họ, để biết chính xác những gì đang thiếu được người đàn ông này để thành công? Và có cách nào tốt hơn để dành - khóa học, liên quan đến cứu trợ tâm lý và củng cố đội ngũ nhân viên thành một đội bóng duy nhất, hoặc đào tạo bán hàng thường xuyên?

Tất nhiên, các cơ quan tuyển dụng không nhất thiết phải áp dụng. Tham gia vào việc tuyển dụng cá nhân để bạn không ai cấm, nhưng suy nghĩ về nó, và có được thời gian trôi qua và các dây thần kinh số tiền mà bạn chọn để lưu vào điều trị trong cơ quan tuyển dụng. Bạn có thể thấy rằng sự tự tin của bạn trong kiến thức và kinh nghiệm của họ để tấn công và khó khăn đủ để ví của bạn. Thậm chí nếu người lao động sẽ được tìm thấy tinh thể trung thực và chuyên nghiệp bậc thầy của nghề của mình, bao nhiêu tiền sẽ vượt qua bạn bằng và vẫn mất tích và chưa được hưởng, miễn là bạn nói chuyện riêng với mỗi người trong số các ứng viên?