Xây dựng đội ngũ: cách chính

Sự thành công của bất kỳ tổ chức phụ thuộc phần lớn vào chỉ cách đoàn kết là nhân viên của mình. Và đây là sự gắn kết chung của nhóm? Vâng, mặc dù thực tế rằng những người trên một cơ sở hàng ngày để tương tác với nhau, để giao tiếp, để làm điều gì đó với nhau. Khi nhân viên đối xử với nhau với thái độ thù địch, sau đó là kết quả của công việc chung sẽ để lại nhiều để được mong muốn. Năng suất sẽ thấp, vì vậy làm thế nào để đạt được điều đó không phải là quá dễ dàng để giao tiếp kém hiệu suất cao.

xây dựng đội ngũ chỉ trong trường hợp đặc biệt xảy ra bởi chính nó. Điểm mấu chốt là đối với mối quan hệ giữa con người đáp ứng đó là các nhà lãnh đạo của họ. Một nhà lãnh đạo tốt - một đội bóng mạnh, một nhà lãnh đạo xấu - mỗi người tham gia chỉ quan tâm đến lợi ích riêng của họ và thậm chí không nghĩ về tương tiểu học.

Team-building cần được thực hiện dần dần, nhẹ nhàng và hoàn toàn minh bạch. Thực tế là người có thể chống lại tất cả những gì đang cố gắng áp đặt vào ông. Đó là vì lý do này mà các nhà lãnh đạo không buộc người ta phải được thống nhất, nhưng chỉ đơn giản để tạo ra các điều kiện theo đó củng cố tập thể được thực hiện bởi chính nó.

Như bạn đã biết, mọi người có thể đoàn kết và niềm vui chung, và đau chung. Người ta đến với nhau khi tìm hiểu nhau. Thực tế đáng kinh ngạc và khủng khiếp là đại diện nhất định của dòng giống con người có thể là một nửa cuộc đời để làm việc cạnh nhau, mà không biết hoàn toàn không có gì về thế giới bên trong của một trong những người kế tiếp. Điều này có nghĩa rằng một người quản lý có kinh nghiệm sẽ cần phải tạo ra một môi trường mà mọi người có thể bày tỏ chính nó, để nói về một số đặc điểm tính cách riêng, sở thích, suy nghĩ, sở thích của họ. Tin tôi đi, không có team-building như vậy là không thể và không thể tưởng tượng. Tricks rất nhiều.

Các bài tập về xây dựng đội ngũ cho hầu hết các phần đang hạnh phúc và có khả năng truyền cảm hứng cho ngay cả những nhân viên ủ rũ nhất. Có rất nhiều, nhưng sự lựa chọn cần được thực hiện đúng cách, như một cái gì đó mạnh bạn không thể giải phóng con người, nhưng ngược lại, làm cho nó khó khăn hơn để rút vào bản thân mình. Như đã đề cập ở trên, nó là cần thiết rằng tất cả các thành viên của nhóm lúc đầu nói về bản thân mình. Bạn có thể yêu cầu mọi người để có được câu hỏi cho nhau. Ngoài ra, bạn có thể viết câu hỏi trên mảnh giấy và đặt chúng trong một hộp - mỗi lôi ra sẽ được yêu cầu trả lời câu hỏi rằng ông đã bị bắt.

Có những trò chơi khác nhau để xây dựng đội ngũ. Nó không có bất cứ điều gì để ẩn các biểu tượng, cũng phù hợp với vở kịch ngay cả những đứa trẻ bình thường nhất. Điều quan trọng là người dân trong quá trình các hoạt động tương tác với nhau, nói chuyện và, tất nhiên, có một thời gian tốt với nhau. Bạn có thể sắp xếp mọi thứ để tiềm năng này sẽ được mở ra ở các nhân viên, mà họ không bao giờ nghi ngờ.

Team-building được thực hiện theo những cách khác. Đầu tiên, chúng ta nên gọi nó là như vậy phổ biến hiện nay, bên công ty. Vâng, họ thường rất tốn kém, nhưng theo nghĩa từ họ vẫn còn đó. Điều quan trọng là họ đã có rất nhiều niềm vui. Tất nhiên, trong khi các bên được tổ chức và nhiều trò chơi. Rượu? Trong trường hợp này, nó được chào đón, bởi vì dưới ảnh hưởng người dân giao tiếp một cách tự nhiên hơn.

Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ và vui chơi giải trí ngoài trời chung. Ông là bên công ty thậm chí tốt hơn, khi mọi người tìm thấy chính mình trong một điều kiện hoàn toàn không chuẩn. Nó cũng quan trọng là một kỳ nghỉ như vậy, họ sẽ không có một chiếc áo khoác và cà vạt.

xây dựng đội ngũ và có thể với sự giúp đỡ của cơ sở của một ý thức hệ chung. Lưu ý rằng quá trình này là phức tạp, vì vậy nó không phải là dễ dàng để làm cho rất nhiều người dân tin tưởng vào một điều.