Kinh doanhQuản trị nhân lực

Một cuộc cãi vã về việc tại sao công việc của nhau đánh giá

Hầu như mỗi một lần tôi nghĩ về lý do tại sao một số người, làm việc 12 giờ một ngày, kiếm được một xu, và những người khác trên một tác phẩm nhẹ hơn là mức lương lớn hơn nhiều. Để hiểu lý do tại sao công việc khác nhau đánh giá, và, do đó, trả tiền, trước tiên bạn phải hiểu được lao động là gì.

Nền tảng

Có hai loại công việc. Là người đầu tiên trong số này được gọi là vật lý. Trong thực tế, nhiều vô tình nhầm lẫn nó với khó khăn như một toàn thể. Đó là sai lầm cơ bản, bởi vì ở nơi đầu tiên để làm việc là rất quan trọng, chứ không phải sức mạnh thể chất, và khả năng áp dụng đúng cách. Nhưng sau này đề cập đến lao động trí óc, và về vấn đề này một chút sau đó.

Để hiểu cách thức lao động của con người được ước tính tham gia vào các hoạt động thể chất, nó là cần thiết để thu hồi năng lượng tiêu thụ. Giảm, cơ bắp tiêu thụ một số năng lượng, để điền vào đó nhu cầu lương thực và nghỉ ngơi. Tùy thuộc vào tải và mức độ tiêu thụ năng lượng, công việc vật lý được chia thành ba nhóm.

  • Dễ dàng - theo định nghĩa này phù hợp với công việc ít vận động nhất hoặc ánh sáng mà không liên quan đến một số trong những căng thẳng và Cử tạ.

  • lao động chân tay trung bình - đó là hoàn thành công việc đứng hoặc gắn liền với phong trào liên tục và chuyển ánh sáng (lên đến 10 kg) đối tượng.
  • công việc nặng nhọc được đặc trưng bởi một điện áp không đổi, cũng như nâng và mang vác vật nặng.

Đối với mỗi loài nêu trên có quy tắc riêng của mình và các quy tắc thiết kế để giảm sự mài mòn trên cơ thể của một tải không đổi. Ví dụ, khi làm việc nặng nhọc cần nghỉ giải lao thường xuyên và một giấc ngủ âm thanh đầy đủ. Trong hoạt động nặng khác sẽ dẫn đến sự suy giảm của cơ thể. Nó cũng phục vụ như là một trong những lý do tại sao công việc của nhau đánh giá.

khả năng suy nghĩ

tinh thần lao động, như trái ngược với vật lý, không thể được đánh giá theo các tiêu chí đơn giản. Bạn có thể thử để mô tả công việc bởi số lượng thông tin ghi nhớ hoặc bằng tốc độ mà một người sẽ xử lý tất cả. Nhưng nó không thể đánh giá đầy đủ công việc của mỗi người chúng ta.

Không phải là vai trò nhất trong tinh thần lao động đóng khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và chịu trách nhiệm cho họ. Những phẩm chất này rất cần thiết cho nhiều ngành nghề. Nên nhớ rằng việc xử lý và phân tích khối lượng lớn thông tin cần phải huy động sự chú ý. đầu làm việc có thể mệt mỏi, không ít hơn kéo trọng lực, ngoại trừ việc nó sẽ là một sự mệt mỏi khác nhau.

Làm thế nào là công việc

Công việc của mỗi người được đánh giá theo các tiêu chí đặt ra. Và thường đầu tiên tất cả nhớ lại thời gian dành cho một hoạt động. Đối với một số ngành nghề đó là sự thật, và thậm chí còn có mức lương được tính theo thời gian làm việc.

Nhưng làm thế nào nó có giá trị công việc của những người không làm việc vào thời điểm đó, và kết quả? Tất cả đều phụ thuộc vào người sử dụng lao. Tất nhiên, anh ta không thể gán lương hoàn toàn đau khổ cho công việc khó khăn. Nhưng mức thanh toán là hoàn toàn phụ thuộc vào quyết định quản lý. Và điều này, đến lượt nó, là một trong những câu trả lời cho câu hỏi tại sao công việc ước tính khác nhau. Mỗi dụng lao động có một ý kiến như bao nhiêu để trả một người cụ thể. Và một số logic đặc biệt trong quyết định của người đứng đầu không nên nhìn.

hành lý kiến thức

Các tiêu chí chính để đánh giá công việc luôn luôn, và sẽ có kiến thức và kinh nghiệm. Và không riêng biệt, nhưng với nhau. Các chuyên gia trẻ trong lĩnh vực bất kỳ biết rất nhiều, nhưng ít ai biết như thế nào. Kiến thức tự nó là thực tế vô dụng nếu người ta không thể đặt chúng vào thực tế. Do đó, mức lương của công nhân có kinh nghiệm rất khác biệt so với thu nhập người mới bắt đầu. Mặc dù sau này thường là thông minh hơn nhiều, nhanh hơn, mạnh hơn và trẻ hơn.

phần kết luận

Bây giờ bạn biết lý do tại sao công việc của nhau đánh giá, và nó có thể giúp bạn có một cái nhìn mới về cách tiền lương và thu nhập của cấp dưới của bạn của họ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.