Mục đích và mục tiêu của dự án: làm thế nào để viết và quyết định

Thực tế là tất cả mọi người nên có một mục tiêu trong cuộc sống, chúng ta nghe gần như từ cái nôi. Chúng ta phải luôn luôn đạt được mục tiêu của họ; bạn cần phải đi đến mục tiêu của họ, không phụ thuộc vào hoàn cảnh; Mục tiêu - trên hết - đó là một phần nhỏ của những gì chúng ta hàng ngày lặp lại gia sư, giáo viên, huấn luyện viên, vv ...

các mục tiêu là gì

Chúng tôi tin rằng khi đã trưởng thành, khi mục đích và mục tiêu của dự án, trong đó chúng ta quan tâm, gọi là ngôn ngữ không có bất kỳ vấn đề với quá trình này. Nhưng đối với một số lý do, các nhà đầu tư sẽ từ chối tài trợ, ý tưởng thất bại, và thất bại trong việc tiết lộ cho khách hàng tiềm năng, thời gian là không đủ. Chúng tôi nói về tầm quan trọng của việc lập kế hoạch.

Trong quản lý có nhiều loại khác nhau của các mục tiêu: chiến lược, chiến thuật và hoạt động. Nếu bạn dần dần chuyển từ một công thức vào việc xây dựng của người khác, và lập kế hoạch dường như không tẻ nhạt, và hiệu quả sẽ tăng lên. Tự động tăng sự tự tin ... và bây giờ ra khỏi gương nhìn bạn là một người thành công.

sự khác biệt là gì - rõ ràng là một phù du

Nếu chúng ta tưởng tượng một người du lịch sẽ lên đường và paves đường, hướng - một mục tiêu chiến lược. Một người đàn ông được xác định bởi thực tế, ông sẽ đi về phía bắc hoặc đông.

Hướng chọn đi nhiều đường - đường cao tốc hiện đại hay mồi, đường sắt hoặc các chuyến bay. Chọn một trong những con đường - đây là một mục tiêu chiến thuật mà giới hạn và quy định cụ thể các phương pháp và nguồn lực cần thiết để giải quyết các vấn đề.

Và ngay cả khi bạn biết chính xác những gì đến đích chỉ có thể đạt được bởi một con đường duy nhất, luôn luôn có tùy chọn để chọn một chiếc xe cụ thể - chân, xe đạp hoặc một minicar xe thể thao. Đây là mức của việc lập kế hoạch hoạt động, nơi tốc độ và các nguồn lực cần thiết được xác định một cách chính xác.

Mục tiêu chính của dự án có thể được hình thành trong một từ:. Để giáo dục, cung cấp, bán (mua), để thông báo và vân vân N. Đây chỉ là câu trả lời cho câu hỏi "? Tại sao tôi cần nó" Với thích hợp thiết lập mục tiêu giải pháp thường rất nhanh chóng và dễ dàng.

Sự trong sáng của ngôn từ - người bảo lãnh của sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp

Các chi tiết cụ điều kiện xây dựng của vấn đề, cơ hội nhiều hơn để giải quyết nó. Tuyên bố này cũng thích hợp trong trường hợp mục đích quyết tâm và khách quan của dự án. Bạn không thể chỉ nói "Tôi muốn tăng lợi nhuận của doanh nghiệp" hoặc "Tôi muốn giành chiến thắng trong đấu thầu", "một cuộc triển lãm các tác phẩm" hoặc "xuất bản một cuốn sách." Đối với các ví dụ trên cần phải được làm rõ:

• bao nhiêu và trong giai đoạn những gì bạn muốn tăng lợi nhuận;
• những nguồn lực bạn đang đi để giành chiến thắng trong đấu thầu;
• chính xác khi nào, ở đâu và cho ai bạn muốn giới thiệu công việc của họ;
• khi, với chi phí mà và bất kỳ bản sao bạn muốn xuất bản một cuốn sách.

đặc điểm kỹ thuật này chủ yếu giúp tác giả mình tâm lý điều chỉnh trong những thành công thực hiện dự án. Và thứ hai, rõ ràng hơn lời nói chọn cho mục tiêu, càng dễ dàng để xác định những thách thức mà phải được giải quyết để đạt được nó.

Mục tiêu và mục tiêu - là có một sự khác biệt

Rất thường có sự nhầm lẫn về khái niệm: mục đích và mục tiêu của dự án. Có thực sự là một sự khác biệt? Có lẽ không cần thiết sử dụng một từ vựng sâu rộng như vậy?

Chúng tôi đã tìm ra rằng mục tiêu - nó được cụ thể hóa kết quả của dự án, trong khi vấn đề - đó là một mục tiêu tạm thời nhỏ cho phép bạn tìm là tốt nhất phương pháp thực hiện của dự án. Vì vậy, ví dụ của chúng tôi với triển lãm riêng của mình, ví dụ, bạn có thể đặt các mục tiêu chủ yếu sau đây của dự án:

• Chọn các tác phẩm được trưng bày.
• Xác định những gì bạn cần chỗ cho triển lãm.
• Xác định khán giả.
• Tính trong suốt thời gian triển lãm.

Tại sao vấn đề

mục tiêu thiết lập không bị lẫn lộn và cho phép một động thái dần dần hướng tới mục tiêu cuối cùng. Ngoài ra, nếu bạn chia mục tiêu thành những nhiệm vụ nhỏ hơn, bạn có thể tìm thấy "an toàn" con đường ngắn nhất và.

Nếu bạn đang đi để hiển thị những hình ảnh chỉ có một cặp ba người quen của mình, và trong suốt thời gian triển lãm, và phòng cho nó sẽ được tối thiểu. Nói một cách thẳng thừng, nó là đủ để loại bỏ các căn hộ, đặt một bức tranh và gọi một người bạn. Tất cả các mục đích là đạt được.

Nhưng nếu cái tôi của bạn muốn được tôn vinh trong này, nó sẽ phải tìm một showroom, để làm rõ các tính năng của thuê, áp phích in ấn, tờ rơi quảng cáo của nó và t. D. Và nó đã yêu cầu tất cả các tài sản tài chính. Vâng, nếu bạn - người thừa kế của cha mẹ giàu có ... Và nếu không muốn nói? Sau đó, các mục tiêu và mục đích của dự án sáng tạo đòi hỏi phải nghiên cứu nhiều hơn và nhà đầu tư.

kỹ thuật SMART

Để có hiệu quả kế hoạch và quản lý dự án của họ trong việc quản lý sử dụng kỹ thuật SMART. Tính năng của nó là để có thể thiết lập các mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và thời gian xác định. Trong trường hợp này, mục đích và mục tiêu của dự án không được nuốt tác giả, và sẽ đóng vai trò như một thực hiện nhanh chóng của những ý định tốt vào thực tế.