Kế hoạch kinh doanh mini-bánh: khuyến nghị có giá trị

Sản xuất và bán các sản phẩm bánh mì - một doanh nghiệp khá có lợi nhuận. Nhưng mở doanh nhân doanh nghiệp bắt đầu lớn không thể làm. Sau khi tất cả, nó sẽ đòi hỏi đầu tư lớn. Vì vậy nó là tốt hơn để dừng lại trên một định dạng mini-bánh. sản phẩm bánh mỳ trong nhu cầu bất cứ lúc nào, vì vậy người thất nghiệp sẽ không để lại cho bạn. Bạn sẽ cần phải thực hiện một kế hoạch kinh doanh chu đáo cho một mini-bánh. Nếu bạn không có kiến thức có liên quan, bạn nên đặt nó từ các chuyên gia. Đối với một số tiền hợp lý, họ cung cấp một kế hoạch kinh doanh đã sẵn sàng là một mini-bánh.

Điều đầu tiên bạn phải làm là nghiên cứu thị trường. Bánh mì được yêu cầu sản phẩm. kế hoạch kinh doanh mini-bánh sẽ bao gồm tất cả các kết quả thu được trong quá trình tiếp thị nghiên cứu. sản xuất nhỏ có thể cạnh tranh với ngay cả những doanh nghiệp lớn nhất. Sau khi tất cả, nó sẽ là điện thoại di động, sẵn sàng để thích ứng với những thay đổi trên thị trường. Điều quan trọng không phải là để từ bỏ thử nghiệm với một loại và những thay đổi trong việc xây dựng. Bạn không cần phải có giấy phép, và các vấn đề do đó ít hơn. Nhưng bạn sẽ trong mọi trường hợp phải đăng ký IP, bạn sẽ cần phải có được một giấy chứng nhận đối với từng loại sản phẩm được sản xuất bởi bạn. một số vấn đề cần được giải quyết với các cơ quan khác nhau, nhiều nhất là với các trạm vệ sinh và dịch tễ học.

kế hoạch kinh doanh mini-bánh chứa thông tin về tất cả các yêu cầu để được đặt. Và tìm thấy bên phải là không dễ dàng. Nếu bạn đang đi để bán sản phẩm trực tiếp từ cửa hàng bánh, sau đó bạn cần phải tìm một nơi mà sẽ là một tính thấm tốt. Nếu không, nó sẽ phù hợp với bất kỳ phòng. Phát biểu về khu vực này, nó là đáng chú ý là nó phải không ít hơn một trăm mét vuông. Theo yêu cầu của SES cửa hàng nướng, nhà kho và nhà máy đóng gói dành cho nguyên liệu, phải được tách ra rõ ràng lẫn nhau. Không được phép mở một tiệm bánh ở tầng hầm. Tính sẵn có của nguồn cung cấp nước và hệ thống thông gió. Nếu bạn không thể tìm thấy một căn phòng đã sẵn sàng, nói chuyện với các lãnh đạo của bánh và thảo luận với anh ta thuê.

kế hoạch kinh doanh mini-bánh cũng chứa thông tin về chi phí mà bạn sẽ phải chịu. Và phần lớn nó sẽ phải mua thiết bị. Nó là bắt buộc phải mua một gốc cây, nhiều lò nướng, Tủ ủ vài, máy đúc, một cặp máy nhào, một tập hợp các hình thức. Bạn chi tiêu vào thiết bị khoảng 50 ngàn đô la. Hơn nữa, nó phải có chất lượng cao.

Chìa khóa để thành công trong một trường hợp như vậy - bởi nhân viên có trình độ. Chúng ta cần công nghệ mà sẽ kiểm soát quá trình nướng, bộ nạp, đóng gói, để kiểm tra xem sản phẩm trong bất kỳ yếu tố nước ngoài, người lái xe, tiệm giặt ủi.

kế hoạch kinh doanh đối xử với mini-bánh và các kênh phân phối. Tìm kiếm đối tác để ký kết các thỏa thuận về việc cung cấp các quầy hàng, siêu thị và cửa hàng. Nhưng tốt nhất là cố gắng mở khác, và quan điểm của họ bán.

Vì vậy, bạn cần phải riêng mini-bánh của họ? Một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp tính toán rằng cho việc mở các trường hợp, bạn sẽ cần ít nhất 300 ngàn đô la. Những khoản đầu tư sẽ trả hết sau khoảng ba năm.