Sự hình thànhKhoa học

Bộ phận hậu cần và chức năng của nó

Trong những năm gần đây, có một nhu cầu cho các chuyên gia trong lĩnh vực logistics. Đây nghề mới, mà dường như xa lạ với một số người. Nhưng trên thực tế, không có gì phức tạp trong logistician không. Đây đặc sản có nhu cầu, và số lượng tuyển dụng trong trao đổi lao động mất 2-10 phần trăm của tổng số. Hầu hết các công ty trong ngành công nghiệp nào cần bộ phận hậu cần. Nó có thể thực hiện một loạt các chức năng tùy thuộc vào chuyên môn hóa.

Các công ty lớn thường có một bộ phận hậu cần như một đơn vị độc lập. Nó đại diện cho tất cả các kỹ năng trong nghệ thuật. Nó có thể bao gồm trình điều khiển, người điều phối hậu cần và Giám đốc Logistics bình thường. tổ chức nhỏ hơn được giới hạn cho các đơn vị nhỏ, cá nhân thực hiện chức năng hậu cần và số lượng của các bộ phận, gần đến đích (bộ phận vận chuyển, kho bãi, vv)

Đôi khi các bộ phận hậu cần có thể thực hiện chức năng quản lý các mối quan hệ bên ngoài hoặc tham gia vào các thủ tục hải quan.

Giám đốc Quan hệ kinh tế đối ngoại là tham gia vào tài liệu, liên quan đến việc thực hiện hoặc cung cấp, rèn liên kết với các công ty vận tải, nhà cung cấp, các công ty bảo hiểm, ngân hàng, vv Do đó, vị trí này được gọi là "quản lý hậu cần và quan hệ kinh tế đối ngoại."

Bộ phận hậu cần không thể được coi là một cấu trúc phụ trợ. Đây là một trong những hoạt động của bất kỳ công ty. Có công ty cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực này. Họ đang tham gia vào việc tổ chức các hoạt động logistics trong các công ty khác.

Bộ phận hậu cần có một cấu trúc cụ thể. Thông thường người đứng đầu của mỗi trong số họ là một nhà lãnh đạo thuộc về công tác quản lý cấp cao. giám đốc này, Phó Chủ tịch, Thủ trưởng vv Họ đang tham gia vào việc tổ chức và kiểm soát công việc của đơn vị, hình thành các chính sách của công ty, tương ứng với các chức năng và tiêu chí của logistics.

nhà quản lý hậu cần tuân theo. Họ được chia thành hai tầng. Hậu cần, hệ thống các nhà phân tích đang phát triển hành trình vận chuyển hàng hóa, đang làm việc trên các hoạt động của các sản phẩm lưu trữ với chi phí tối thiểu. người sử dụng dịch vụ hậu cần đang tham gia trong việc giải quyết trực tiếp vấn đề với việc sử dụng các chương trình phát triển.

Các thể loại tiếp theo của người lao động báo cáo bộ phận - đó là nhà quản lý, tài xế và nhân viên của bộ phận vận chuyển và kho. Họ đang tham gia vào việc sản xuất hoặc vận chuyển việc tiếp nhận nguyên liệu, cũng như việc giao hàng cho khách hàng.

Sau khi xem xét các khái niệm về "hậu cần", những loại cấu trúc và những gì là chức năng của mình, chúng ta phải xem xét trách nhiệm của các nhân viên của bộ phận này.

Logistics Giám đốc, những người có thể thực hiện các chức năng của trưởng bộ phận vận chuyển, giao dịch với sự chỉ đạo chung, giám sát việc thực hiện các mục tiêu, việc tìm kiếm các phương án tuyến đường tối ưu.

Nhân viên quản lý cấp trung thực hiện chương trình phân tích và các tuyến đường bằng cách chọn thuận lợi nhất. Họ tổ chức và quản lý quá trình hậu cần trong kho và các đơn vị khác của các bộ phận. Các chuyên gia cần xây dựng đề án mới và cung cấp cấp trên để xem xét.

Lead Logistics Manager là chịu trách nhiệm lên kế hoạch cho quá trình mua sắm và bán hàng hoá cần thiết cho quá trình sản xuất liên tục. Trách nhiệm của ông bao gồm bán hàng phân tích thị trường, xây dựng chính sách giá cả, chuẩn bị các tài liệu kế toán.

Những người quản lý của bộ phận vận chuyển đang tổ chức một lịch trình thường xuyên vận chuyển, chuẩn bị tài liệu cho việc vận chuyển hàng hóa, có tính đến các vật liệu bôi trơn và làm việc điều khiển thời gian giao hàng.

Đó là tất cả những gì logistician để đảm bảo liên tục quá trình sản xuất và cung cấp không bị gián đoạn các sản phẩm cho khách hàng.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.