BCG ma trận. Giúp trong việc lựa chọn một phân khúc hoặc phân khúc thị trường.

phân khúc thị trường là một loại chuyên môn cao của các doanh nghiệp, được thiết kế cho một số ít người tiêu dùng. Nó được phân biệt bởi một nhỏ nhưng liên tục công suất thị trường và giảm đáng kể trong cuộc cạnh tranh. thị trường thích hợp có thể là kết quả của việc tiếp thị mục tiêu - tập trung vào ổn định, nhưng khá một phần nhỏ của thị trường, mà lãnh đạo doanh nghiệp không thể hoặc không muốn chú ý, và nơi mà các báo chí là tương đối cạnh tranh thấp. BCG Matrix (Boston Consulting Group) đặt ra một giả thuyết rằng chủ sở hữu của niche lớn nhất có biên độ lớn nhất so với những người tham gia thị trường khác, và, theo đó, thu nhập tối đa.

• Sự xuất hiện của hốc thị trường mới có thể được hình thành như là kết quả của tình hình đặc biệt trên thị trường - một tập hợp một số hoàn cảnh và điều kiện gây ra sự xuất hiện của các yêu cầu cụ thể và nhu cầu riêng biệt của người tiêu dùng, mà không thể được đáp ứng bằng đã có sẵn trên thị trường hàng hoá, dịch vụ. Như sự thịnh vượng của bốn nhóm thị trường lớn, theo ma trận BCG, không phải lúc nào, sự xuất hiện của ngách mới có thể là do máy hút người tiêu dùng mới nổi.
• Thị trường ngách mới có thể là một hậu quả của việc tiếp thị theo chiều dọc, được đặc biệt tập trung vào việc tìm kiếm các doanh nghiệp mới, chẳng hạn như tìm cách để thực hiện một sản phẩm độc đáo với các sản phẩm cùng đồng thời ở nhiều phân khúc thị trường.
• Một ngách mới có thể là một kết quả của marketing theo chiều ngang, được thiết kế để tìm kiếm một phân khúc thị trường theo chiều ngang. thu nhập như vậy, thường liên quan đến dịch vụ khuyến nông thường xuyên và các sản phẩm, do đó chỉ đạo chúng vào một phân khúc mục tiêu.
• chùm cắt hoặc tiếp thị có thể giúp trong việc xác định thị trường ngách mới bằng cách hình thành một vòng tròn của khách hàng ổn định, thu hút một gói đầy đủ các dịch vụ hoặc hàng hoá.  

Hôm nay, chỉ có những phẩm chất cá nhân của những doanh nhân có thể ảnh hưởng đến sự lựa chọn phân khúc thị trường hoặc niche riêng, khả năng, kiến thức, kỹ năng. Nhiều doanh nghiệp thành công mà chiếm một thị trường thích hợp, chủ yếu là do lãnh đạo của ông không cho thực tế là nó đã tìm cách để tạo ra một hoàn toàn sản phẩm mới, nhưng đối với thực tế là nó đã cố gắng để thúc đẩy việc sản xuất bình thường của một con đường hoàn toàn khác nhau. Cho đến nay, một chuyên môn sâu là cần thiết không chỉ đối với sự phát triển của công nghệ mới, mà còn để làm việc với người tiêu dùng. Đó là lý do tại sao nhiều nước phát triển cao sử dụng để xác định thị trường thích những diễn biến mới nhất trong việc thực hiện các dịch vụ và hàng hoá. Quá trình xác định phân khúc thị trường riêng của mình, không may, rất thường giống như một tìm kiếm một chân không trống rỗng mà cần phải được nhanh chóng lấp đầy. Về cơ bản một thị trường ngách - một song song hài hòa giữa nhu cầu hoàn toàn có ý thức và cấp bách đối với một phương pháp phi truyền thống, hình thức và cách thỏa mãn họ. Các chính khách quan marketing là xác định cách để giải quyết vấn đề tồn tại của người tiêu dùng, bởi vì hiện nay có rất hốc trong tất cả các thành phần kinh tế, kể cả ở các thị trường dài chia.

Các sản phẩm chất lượng cao nhất và dịch vụ là một trong những điều kiện quan trọng nhất để thực hiện thành công và xác nhận trong một thị trường ngách. Điều đáng chú ý là bất kỳ công ty chắc chắn một trăm phần trăm rằng đó là các dịch vụ và sản phẩm của mình đại diện cho chất lượng cao nhất. Tuy nhiên, để tập trung vào các thị trường ngách bạn cần để có thể được đáp ứng ngay cả những thay đổi nhỏ trong cung và cầu, dự đoán những thay đổi trong tương lai trong cơ cấu của doanh nghiệp và áp dụng kiến thức duy nhất của họ để giải quyết một loạt các vấn đề. Ví dụ, các phân đoạn của thị trường dịch vụ giáo dục là hiện nay coi là triển vọng nhất vì mức độ thấp của giáo dục miễn phí.

BCG Matrix phát hành hiện nay phiên bản đó một sự gia tăng nhỏ của thị trường không đòi hỏi kinh phí bổ sung. một giả thuyết như vậy là trường hợp, nhưng trong một số trường hợp nó không hoạt động. Nó không phải là luôn luôn có thể tin cậy vào một doanh nghiệp thành công trong một thị trường ngách. Nhiều doanh nhân nổi tiếng tin rằng nó là tốt hơn để mua lại công việc kinh doanh từ đối thủ cạnh tranh, chứ không phải bắt đầu từ đầu. Định hướng đến thị trường ngách phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất, nó giúp giảm chi phí của chi phí vận chuyển và công khai quá mức. Tuy nhiên, việc tìm kiếm một thị trường ngách không chỉ giới hạn ở việc phân tích thị trường, tương ứng với các tổ chức của doanh nghiệp và các chuyên gia giàu kinh nghiệm có khả năng tổ chức sản xuất của phần hẹp, cho điều này cũng là một điều kiện tiên quyết. Thông thường, các công ty lớn đó là một nhiệm vụ quá sức: tất cả các nỗ lực để cô lập từ môi trường xung quanh, các công ty nhỏ là mâu thuẫn với thông lệ tổ chức của doanh nghiệp lớn. Kết quả là, nhỏ hẹp hồ sơ, công ty linh hoạt, kết hợp với các công ty lớn đang bắt đầu mất mặt thật của mình và mất khả năng cạnh tranh của họ.

BCG Matrix - một trợ lý tuyệt vời để tìm kiếm một niche hoặc miễn phí thị trường phân khúc, đặc biệt là trong việc thông qua các vị trí giải pháp trên thị trường mục tiêu. đơn giản và khả năng tiếp cận của nó cho phép bạn thực hiện những lựa chọn đúng đắn trên con đường đi đến thịnh vượng của kinh doanh của mình.