6 chiến lược để giúp bạn lựa chọn một đối tác kinh doanh

Bạn muốn chính thức hóa một thỏa thuận hợp tác? Hãy dành thời gian của bạn, trước tiên hãy đọc những lời khuyên khôn ngoan của người có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

Quan hệ đối tác trong kinh doanh

các doanh nghiệp lớn emerge dựa trên quan hệ đối tác khác nhau. Tuy nhiên, thậm chí là tốt nhất trong số họ có thể bị phá hủy tác chưa được kiểm tra.

Các chiến lược cho các đối tác có kinh nghiệm

Những doanh nhân và những người không tin đồn biết về hợp tác trong kinh doanh, chia sẻ sự khôn ngoan của họ khó kiếm. Họ nói những gì bạn nên chú ý đến trước khi bạn tham gia lực lượng với một đối tác kinh doanh.

Tin vào bản năng của bạn và viết ra tất cả mọi thứ trên giấy

Các nhà văn nổi tiếng, diễn thuyết và doanh nhân Dzhek Kenfild nói rằng sự thành công lớn nhất đến với anh nhờ vào sự hợp tác thành công - cuốn sách hết sức mình ông đồng sáng tác với các tác giả khác, và công ty của mình, ông điều khiển cùng với các đối tác. Hai tiêu chí chính các phiên bản hợp tác Canfield: đầu tiên - bạn cần phải những người mà bạn thích và bạn có thể tin tưởng anh ta, thứ hai - người nên mang lại cho bạn một cái gì đó mà bản thân bạn sẽ không thể có được. Cảm thông và tin tưởng - đây là những khái niệm chủ quan, nhưng phải học cách tin vào bản năng của bạn. Nếu một cái gì đó cảm thấy sai theo bản năng - không di chuyển theo hướng này. Một trong những sai lầm lớn nhất mà có thể ngăn chặn sự hình thành quan hệ đối tác - là thiếu rõ ràng trong vai trò thực hiện, hạn chế, và các tùy chọn để bồi thường ra khỏi hệ đối tác, cũng như sự thiếu nó trên giấy. Điều quan trọng là tin tưởng lẫn nhau, nhưng nó thậm chí còn quan trọng hơn để đảm bảo rằng bạn chia sẻ quan điểm của các đối tác của sự tự tin về tương lai của công ty và những thứ khác. Mọi người thường quan điểm khác nhau và hiểu biết về những điều tương tự, nếu không được giải thích rõ ràng trên giấy.

Giao tiếp với các đối tác tương lai trong vòng ít nhất một năm

Chủ đầu tư và tư vấn cho nhiều triệu phú Tai Lopez như các điều khoản và điều kiện chính trước khi bước vào bất kỳ thỏa thuận hợp tác kêu gọi người quen với đối tác tương lai của mình ít nhất trong một năm. Một số nghiên cứu tâm lý và khoa học cho thấy những người cho thấy họ thực sự là ai, chỉ sau một năm hẹn hò. Nó giống như một mối quan hệ - bạn cần một số thời gian để đáp ứng trước khi bạn kết hôn. hợp tác kinh doanh - nó giống như một cuộc hôn nhân. Vì vậy, bạn cần một số dự án ngắn hạn để làm quen với nhau tốt hơn. Bạn cần phải học cách "đọc" người. Nếu một cái gì đó không hoạt động - bạn phải di chuyển trên. Đây là giống nhau mà từ chối gặp gỡ với người đàn ông sau ba lần, - bạn vẫn chưa được quản lý để buộc các cam kết lâu dài, vì vậy bạn có thể an toàn và không đau đớn ra đi. Sai lầm lớn nhất mà có thể được dung thứ trong quan hệ đối tác - đó là sự hình thành quá nhanh của công ty. Hãy chắc chắn rằng bạn đã chỉ định mức độ trách nhiệm của mỗi người trong số các đối tác. Nếu không, bạn có thể thấy rằng bạn sẽ làm tất cả công việc. hành động của Liên minh bạn sẽ cần phải quy định nhiệm vụ của đối tác, các quyền của mình và lựa chọn ra khỏi công ty. Ví dụ: "đối tác sẽ làm nhiệm vụ A, B và C trong 30 giờ, và nhiệm vụ D - năm tiếng đồng hồ." Càng chính xác và chi tiết bạn viết ra, ít có khả năng rằng thỏa thuận của bạn sẽ không hoạt động.

Sử dụng toán học, nhưng đừng quên về những niềm vui

nhà sản xuất Hollywood nổi tiếng và nhà biên kịch Roberto Orci tin rằng quan hệ đối tác có thể tuyệt vời, nhưng nó có thể trở thành cơn ác mộng tồi tệ nhất của bạn. Sử dụng toán học để xác định các quyền của mỗi người trong số các đối tác. Vâng, toán học. Nếu một cộng một bằng hai, đây không phải là quan hệ đối tác tốt nhất cho bạn. Một cộng một phải bằng ba. Sự hợp tác này nên được một cái gì đó nhiều hơn chỉ là tổng hợp của các bộ phận của nó. Nếu không, nó sẽ được dễ dàng hơn để thuê nhân viên thuê ngoài đến các bộ phận khác của doanh nghiệp. Bạn cũng nên hình thành quan hệ đối tác với những người giỏi hơn bạn ở điều nào đó. Rất thường bạn có thể thấy bản ngã con người không cho phép anh ta để tham gia vào quan hệ đối tác rất có lợi nhuận. Mọi người cảm thấy bị đe dọa bởi các đối tác có kinh nghiệm và tay nghề cao hơn và không thể vượt qua sự thôi thúc này ghen tị ghê tởm nhìn vào tình hình từ một góc độ khác nhau. "Cha của quảng cáo," David Ogilvy nói rằng bạn cần phải thuê những người thông minh hơn bạn. Vâng, cuối cùng, bạn cần phải chắc chắn rằng bạn sẽ tận hưởng sự hợp tác này. Tuy nhiên, mỗi người tham gia có trách nhiệm tham gia vào một mối quan hệ lâu dài "hôn nhân kinh doanh". Mối quan hệ này sẽ là một phần quan trọng trong cuộc sống của bạn. Bạn trên đường sẽ có nhiều thăng trầm. Trong những gì ý nghĩa, nếu bạn không thích nó? Cưỡng lại sự cám dỗ để đi về về uy tín của một hồ sơ lớn hoặc đối tác - nếu bạn không thích làm việc cùng nhau, sự hợp tác của bạn sẽ không kéo dài.

Quét não

Doanh nhân James Svonvik báo cáo rằng điều đầu tiên anh ta làm với một đối tác tiềm năng - nó mang lại cho anh ta đi bộ một vài bài kiểm tra tính cách, đó là một loại máy quét cho não. Điều rất quan trọng để biết những gì loại người, bạn sẽ được làm việc trong tương lai, bởi vì quan hệ đối tác kinh doanh - đó là, như đã đề cập, một loại hôn nhân. Thứ hai, ông thích làm việc với những người có kỹ năng khác có thể bổ sung cho riêng mình, nhưng những người này phải chia sẻ quan điểm của ông về vấn đề này hoặc câu hỏi đó. Nếu bạn là một người hướng ngoại - tìm kiếm người sống hướng nội. Nếu bạn là một người của công ty - bạn có thể cần một ai đó có thể hoạt động từ đằng sau hậu trường. Nếu bạn là loại người, thì bạn cần phải tìm kiếm một hướng ngoại để có thể giới thiệu công ty của bạn trong ánh sáng tốt nhất.

Mount nó trước tất cả các điều kiện

Doanh nhân và Cố vấn Chris Plough chỉ tạo ra những quan hệ đối tác đó sẽ là tốt cho cả hai bên, sẽ là lâu dài và dựa trên các mối quan hệ. hợp đồng liên kết trở thành một cách để ghi lại sự hiểu biết về tình hình của các đối tác, cũng như hợp đồng bảo hiểm trong trường hợp có sự thay đổi lãnh đạo. Và để đạt được một kết quả hoàn hảo, bạn cần phải ngồi lại với nhau và thảo luận về hai điều chính - các giá trị cốt lõi và kinh doanh hành lý. Hai mục cho phép bạn tạo một đối tác mang lại lợi nhuận cho sức khỏe mà có thể chịu được bất kỳ vấn đề trong kinh doanh.

Đừng sợ phải rời khỏi

Doanh nhân Phil Suslou cũng đã thu hút sự chú ý đến các bài kiểm tra tính cách. Với sự giúp đỡ của họ, bạn sẽ có thể hiểu được sở thích của đối tác lao động trong tương lai và hiểu rõ hơn về cách chúng hoạt động. Nhưng ở đây có một tiến thoái lưỡng nan - lý tưởng mà bạn muốn để đạt được một sự cân bằng, nhưng không muốn giảm bớt tâm trí của nhau một thực tế rằng bạn quá khác nhau. Nếu bạn tin vào chiêm tinh học, thậm chí bạn có thể kiểm tra khả năng tương thích với đối tác của bạn vào dấu hoàng đạo - thận trọng mọi cơ hội. Nhưng đừng sợ để có được ra khỏi hệ đối tác - Phil nói rằng sai lầm lớn nhất mà ông từng thừa nhận với các hoạt động hợp tác, phát triển ra khỏi nỗi sợ hãi của cuộc đối đầu. Ông thừa nhận rằng rất khó cho các cuộc thảo luận phức tạp. Sau khi ra khỏi đây, ông trì hoãn phá vỡ thỏa thuận hợp tác quá lâu, mặc dù anh biết nó sẽ không hoạt động. Điều này đã tạo ra rất nhiều mâu thuẫn nội bộ. Nó đã trải qua quá nhiều năng lượng dư thừa mà có thể được sử dụng cho việc xây dựng những gì Phil là phù hợp hơn so quan hệ đối tác phải chịu số phận.