Tính năng động của xung đột

Xung đột - một khái niệm rất rộng. Nó xem xét từ nhiều góc độ khác nhau và trong nhiều khía cạnh khác nhau của khoa học: triết học, xã hội học, tâm lý học, pháp luật, lịch sử và khoa học chính trị. Cuộc xung đột nằm ở trung tâm của cuộc xung đột nào, và nó, đến lượt nó, là một động lực để bất kỳ thay đổi, đôi khi trong một tàn phá mang tính xây dựng và tiến bộ, và đôi khi phá hoại,. Thông thường, các khái niệm về xung đột được nhìn thấy trong các mối quan hệ giữa con người và các nhóm xã hội, cuộc xung đột về tâm lý - đó cũng là một sâu sắc kinh nghiệm intrapersonal và mâu thuẫn đó làm nảy sinh cuộc khủng hoảng cuộc sống, trầm cảm, nhưng nó không phải lúc nào cũng dẫn đến hậu quả tiêu cực. Rất thường xuyên, mâu thuẫn nội bộ là một động lực cho sự phát triển, mở ra những chân trời mới của cuộc sống và tiềm năng ẩn con người bất tỉnh.

Cơ sở của việc nghiên cứu các cuộc xung đột - một tập hợp các khái niệm khác nhau tạo nên một hiện tượng phức tạp: cấu trúc của cuộc xung đột, động lực của nó, phương pháp quản lý xung đột và phân loại của nó. Hơn nữa, những khái niệm này có thể liên quan đến mâu thuẫn khác nhau - xã hội, giữa các cá nhân và intrapersonal, nhưng trong mỗi người trong số họ, họ sẽ có những đặc điểm riêng của họ.

Tính năng động của xung đột

Xung đột - đó là một quá trình phát triển năng động. Có những giai đoạn chủ yếu sau đây phát triển của nó: tình hình trước xung đột (ẩn, giai đoạn tiềm ẩn), xung đột mở và bước được hoàn tất.

Trước khi cuộc xung đột mở giai đoạn tiềm ẩn - là sự hình thành của các yếu tố cấu trúc của nó. Trước hết, có một lý do cho sự đối đầu và biểu lộ các thành viên, và sau đó là nhận thức về tình hình của đảng đối lập phát triển như là một cuộc xung đột. Sự năng động của cuộc xung đột có thể phát triển hơn nữa nếu giai đoạn đầu tiên của những mâu thuẫn cơ bản được giải quyết một cách hòa bình và hữu nghị.

Giai đoạn thứ hai - là quá trình chuyển đổi của các thành viên đến hành vi xung đột, các tính năng trong số đó được xác định trong tâm lý và giải quyết xung đột. Dynamics xung đột ở giai đoạn này được đặc trưng bởi sự mở rộng của các thành viên bế tắc dezorganizatsionnymi do các bên đối diện nhau, quá trình chuyển đổi từ một doanh nghiệp phương pháp giải quyết vấn đề để chi phí cá nhân, và rất thường xuyên thái độ cảm xúc mạnh tiêu cực, cũng như một mức độ cao của sự căng thẳng, dẫn đến stress.

Sự năng động của cuộc xung đột ở giai đoạn này được gọi là sự leo thang, ví dụ: tăng phá hoại, hành động phá hoại của các bên mâu thuẫn, thường xuyên dẫn đến tác động thảm khốc không thể đảo ngược.

Cuối cùng, sự năng động của cuộc xung đột trong giai đoạn cuối cùng - là để tìm cách giải quyết của nó. Nó sử dụng một loạt các phương pháp, kỹ thuật và quản lý xung đột chuyên gia chiến lược conflictologists và nhà tâm lý học có liên quan. Theo nguyên tắc chung, việc giải quyết các tình huống xung đột trong hai cách: sự chuyển đổi trong những lý do cơ bản đó, và việc tái cơ cấu nhận thức chủ quan của lý tưởng tình hình trong tâm trí của những người tham gia nó.

Cần lưu ý rằng không phải luôn luôn là một chiến lược để giải quyết mâu thuẫn dẫn đến một thành công hoàn toàn. Khá thường xuyên, tất cả kết thúc kết quả một phần khi các hình thức có thể nhìn thấy xảy ra và dĩ nhiên về tình hình xung đột được giải quyết, nhưng sự căng thẳng về cảm xúc của người tham gia chưa được xóa, có thể gây ra sự xuất hiện của cuộc đối đầu mới.

Toàn bộ độ phân giải của một tình huống xung đột chỉ xảy ra khi bỏ mọi mâu thuẫn của nó và nguyên nhân bên ngoài, và loại bỏ tất cả các yếu tố nội bộ, tình cảm và tâm lý.

Nhiệm vụ khó khăn nhất trong giai đoạn cho phép cuối cùng của cuộc xung đột là việc chuyển đổi, thay đổi nhận thức chủ quan của những lý tưởng đối lập gây ra trong tâm trí của người tham gia của mỗi bên. Nếu mục tiêu này bằng cách trung gian hoặc quản lý của tổ chức sẽ đạt được, sau đó việc giải quyết các cuộc xung đột sẽ là một thành công.

Tính năng động của xã hội mâu thuẫn, dòng giữa các cá nhân hoặc intrapersonal theo chương trình chuẩn và có những giai đoạn tương tự và cách giải quyết, nhưng, tất nhiên, với đặc điểm riêng của mình.