Quyền Trưởng tổ chức giáo dục mầm non: khả năng và giới hạn

Nhiệm vụ quản lý bất kỳ tổ chức, bao gồm mẫu giáo, đề nghị để đảm bảo công việc ổn định của cán bộ nhân viên trong giai đoạn về sự hiện diện của người đứng đầu tại nơi làm việc, và trong thời gian vắng mặt. Sự vắng mặt có thể ngắn ngủi, khi nó không phải là cần thiết để chỉ định một người khác để thực hiện các nhiệm vụ của người đứng đầu (khởi hành cho tổ chức cấp trên, để một cuộc họp với người sáng lập hoặc kết thúc hợp đồng cho việc cung cấp thực phẩm chăm sóc trẻ em, đồ chơi hoặc các loại thuốc). Và có thể có lâu dài, khi thứ tự của các Trưởng được bổ nhiệm người đứng đầu diễn xuất của trong suốt thời gian ông vắng mặt (tại thời điểm kỳ nghỉ tiếp theo, đi công tác, bệnh tật hoặc thực tập).

Trưởng thành nơi thường bổ nhiệm giáo viên cao cấp, methodologist hoặc phó giám đốc công tác giáo dục. Trong trường mầm non hiện đại đó là tất cả - những cái tên của các vị trí tương tự nhưng với các tính năng khác nhau giữa các nhiệm vụ của người đứng đầu các trường mẫu giáo. Nếu Quyền Trưởng trước đây là một giáo viên cấp cao, việc chuyển đổi sang vị trí mới của mình, ông sẽ bất lợi về tài chính, t. Để. Loại trình độ của nó chỉ áp dụng cho việc thực hiện các vị trí của mình như là một giáo viên mầm non. Trong việc thực hiện thanh toán các chức năng đầu của họ được thực hiện mà không quan tâm đến loại trình độ, trừ khi gia sư cấp cao đã không được thông qua xác nhận của hai bài viết nào trong tổ chức này: các nhà giáo dục và quản lý. Các tùy chọn thuận lợi nhất - .. Nếu Quyền Trưởng sẽ thực hiện công việc của mình mà không có sự giải phóng các công việc trên các vị trí cơ bản, tức là, ngoài giờ nội bộ sẽ được phát hành. Phiên bản này là phổ biến hơn, t. Để. Bài báo 151 của RF LC thiết lập trong trường hợp này, các từ ngữ không giới hạn các dịch vụ, trong khi thay thế đầy đủ ở các vị trí diễn biến như vậy là có thể cho một khoảng thời gian không quá một tháng. Điều này có lợi cho các nhà giáo dục, tức là vào thời gian nghỉ của họ - .. Ít nhất 36 ngày làm việc.

Đối với một người ở vị trí của phó giám đốc nhà trẻ không có vấn đề như vậy. Ông thường có một người quản lý loại vòng loại và dòng nằm trong trách nhiệm chức năng của nó mà lãnh đạo nghỉ được anh - diễn xuất, với đầy đủ các quyền và nghĩa vụ của cấp trên của mình. Nó có thể cho cùng kỳ hạn bị đình chỉ từ trách nhiệm trực tiếp của họ cho giáo dục.

Nếu Phó trưởng công trình giáo dục mầm non bán thời gian, sau đó, để có quản lý văn phòng, anh ta nên tham gia một kỳ nghỉ trong công việc chính với cùng kỳ (Art. 347 của LC RF). Hạn chế về hoạt động của nó được định nghĩa nghệ thuật. TC 345, trong đó quy định các công việc bán thời gian làm việc chỉ bằng một nửa thời gian tại một vị trí xác định. Như vậy, người lao động bán thời gian - một nhân viên người đóng vai trò như những người đứng đầu chỉ bằng một nửa.

Nếu vì một số lý do các đại biểu không thể làm công việc của người đứng đầu trong kỳ nghỉ của mình, đạo diễn sau đó đóng vai trò chỉ định bởi người sáng lập ra số lượng nhân viên nội bộ có kinh nghiệm trong văn phòng hoặc trên thời hạn chấp nhận bởi người dân. Người lao động dữ liệu không có quyền ký giấy tờ tài chính, nếu nó không được soạn thảo một phép tách biệt với người đứng đầu tổ chức. Trong trường hợp không quyền lực như vậy của luật sư, nhưng sự cần thiết phải kết thúc hợp đồng, đóng vai trò người đứng đầu có quyền thông báo cho nhân viên vắng mặt của giao dịch. Giống nhau, đến lượt nó, phải xuất hiện đồng thời bổ nhiệm cho việc ký kết các văn bản trên không gian làm việc của bạn.

Quyền Giám đốc trong sự vắng mặt của người đứng đầu có cơ hội để chứng minh người sáng lập ra tiềm năng của mình trong lĩnh vực quản lý, có thể là một sự khuyến khích và một lý do để cấp cho ông bài trống của người đứng đầu của giáo dục mầm non khác.