Phân tích yếu tố của chi phí sản xuất và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp

Hiệu quả và có ý nghĩa phân tích yếu tố của chi phí sản xuất cho phép chúng tôi điều tra tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành của giá thành. Nó bao gồm việc nghiên cứu của cả hai yếu tố thường trực và các biến, cũng như mối quan hệ giữa chúng. xu hướng hiện đại trong sự phát triển của quan hệ thị trường rõ ràng chứng minh sự ảnh hưởng ngày càng tăng của một biện pháp như sức cạnh tranh của sản phẩm mà công ty là trên thị trường có liên quan.

Nghiên cứu cho thấy rằng nếu sức cạnh tranh của hàng hóa có xu hướng giảm, sau đó ở cấp vi mô trong những nguyên nhân chính của quá trình này có thể kể đến là:

• không đủ mức độ thích ứng thị trường;
• giảm sự cạnh tranh nội bộ;
• thụ động chiến lược của công ty, hạn chế của nó sáng tạo và đầu tư hoạt động (thu hẹp giới thiệu các biện pháp để nâng cao chất lượng hàng hoá);
• suy thoái đạo đức và vật lý của thiết bị;
• thiếu tính chuyên nghiệp trong công tác quản lý của công ty;
• mức thấp của động lực của nhân viên làm việc hiệu quả;
• các cường độ rất mạnh nguồn lực sản xuất trong giá thành sản phẩm;
• chi phí dựa trên chiến lược giá.

Modern yếu tố phân tích chi phí sản xuất và mức độ cạnh tranh cho phép chúng ta xây dựng những điều sau đây hướng dẫn của nó tăng:

• sử dụng hợp lý các nguồn lực để đảm bảo lợi thế thị trường;
• tạo thành một bầu không khí cạnh tranh;
• phát triển và thực hiện các chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp;
• hoạt động tiếp thị trên sự hình thành của nhu cầu đối với sản phẩm ;
• cung cấp các nguồn lực của doanh nghiệp và thông tin;
• phát triển tiềm năng trí tuệ trong tài sản vô hình của doanh nghiệp, việc thực hiện đảm bảo việc sản xuất các sản phẩm công nghệ cao;
• sự ra đời của những khám phá khoa học và sáng chế, việc sử dụng các đột phá công nghệ mà kích thích tăng nhu cầu cho các sản phẩm mới;
• tạo điều kiện cho sự hình thành của tự do kinh tế và giá cả dựa vào thị trường, cho phép các công ty có nguồn lực hạn chế để giải quyết một cách hiệu quả ba vấn đề quan trọng của nền kinh tế: những gì, làm thế nào và cho ai để sản xuất;
• chi phí sản xuất kế hoạch sản xuất;
• cải thiện hệ thống quản lý nhà nước và các chiến lược.

phân tích yếu tố của chi phí sản xuất cho thấy, công tác quản lý cạnh tranh của hàng hoá tại doanh nghiệp được dựa trên quy hoạch, đề bạt và đánh giá mức độ của nó, bao gồm đánh giá về hiệu quả tổng thể (vị thế kinh tế và tài chính của mình, tình trạng kỹ thuật và công nghệ, trình độ của công ty sản xuất và quản lý). Tất cả điều này với sự hỗ trợ của chính phủ cho phép bạn tạo ra một hệ thống để đảm bảo khả năng cạnh tranh của sản phẩm, trong đó bao gồm:

1. một bộ các biện pháp để cải thiện doanh nghiệp xã hội và kỹ thuật-công nghệ (tăng cường cơ sở đổi mới và nâng cao việc tổ chức đổi mới, thực hiện nhanh chóng của chính sách đầu tư thực hiện theo quy định ưu tiên phát triển của công ty; tái cơ cấu toàn diện hệ thống đào tạo, cải thiện điều kiện sản xuất, việc chuyển đổi sang phương pháp hiện đại của phân tích chi phí đặc điểm kỹ thuật sản phẩm chức năng và cải thiện kiểm soát chất lượng hàng hóa và lao động và tiêu chuẩn chứng nhận chặt việc sản phẩm);
2. sự phát triển của hoạt động kinh tế, kỹ thuật, tổ chức và xã hội (trong đó phân tích yếu tố của chi phí sản xuất bao gồm như là cơ sở) để giảm tiêu thụ tài nguyên và chi phí;
3. cải thiện dịch vụ, tổ chức của thị trường quảng cáo và nghiên cứu thị trường của hàng hoá;
4. giới thiệu hệ thống quản lý cạnh tranh mới, liên quan đến việc tổ chức hoạt động có hiệu quả của tất cả các nhân viên trong việc giải quyết vấn đề chất lượng sản phẩm; việc tạo ra các nhóm sáng tạo và "trung tâm trách nhiệm"; lên kế hoạch chi phí sản xuất; các biện pháp để đảm bảo sự phát triển năng động của doanh nghiệp.

Trong điều kiện thị trường, phân tích chi phí, có tính đến khả năng cạnh tranh của các tham số cho phép bạn thiết lập một cách chính xác các xu hướng của sự năng động của chỉ số này để đưa ra một đánh giá khách quan và toàn diện của doanh nghiệp.