Một nhà cung cấp tốt - là chìa khóa cho sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp

Bất kỳ nhà quản lý đều biết rằng một nhà cung cấp tốt - là rất hiếm. Không phải ai cũng có thể đối phó với công việc như vậy. Một số thậm chí tin rằng nhân viên mua sắm phải được sinh ra hoặc có thể là trong phòng tắm.

helpful staff

Cấu trúc của bất kỳ doanh nghiệp là một dịch vụ đặc biệt gọi là "mua bộ phận". Một số người coi nó là một đơn vị thông thường, nhưng điều này là không đúng. Để hiểu được vấn đề, trước tiên bạn phải hiểu là ai các mạch cung cấp và tại sao họ được đưa đến nhà nước? Ai cũng biết rằng để sản xuất các sản phẩm cho mọi mục đích phải có sẵn ba thành phần chính:

1) Nguyên liệu, vật tư.

2) thiết bị và các công cụ khác.

3) Lực lượng lao động.

Mỗi trong số họ cũng không kém phần quan trọng. Vì vậy, cung cấp tàu - là người đảm bảo rằng các thành phần đầu tiên. Và để làm được điều này, ông phải với lợi ích tối đa cho doanh nghiệp.

Có nghĩa là gì trong trường hợp này? Đây là những nguyên tắc mà nên tuân thủ của nhân viên như vậy. Trong thực tế, các nhà cung cấp - một nhân viên, cung cấp doanh nghiệp có nguồn gốc và nguyên liệu:

• càng sớm càng tốt (nếu cần thiết);
• ký kết hợp đồng với mức giá tối thiểu;
• một ngày mục tiêu;
• trong khối lượng theo kế hoạch.

Vì vậy nó là rõ ràng rằng các nhà cung cấp - là người mà công việc làm cho nó có thể cho bất kỳ công ty để làm việc đều đặn, nhẹ nhàng và tiết kiệm chi phí một cách hiệu quả. Và nó nhất thiết phải dẫn đến lợi nhuận tăng lên.

nên một nhà cung cấp những gì?

Công ty sẽ chỉ có thể làm việc tốt khi mỗi nhân viên nhận thức được và trung thực hiện nhiệm vụ của mình. Nếu nhân viên của sản xuất chính tất cả rõ ràng, sau đó phần còn lại của các chức năng cần phải quy định rõ ràng. Như vậy, trong trách nhiệm của nhà cung cấp bao gồm:

1) Chuẩn bị kế hoạch cho việc mua sắm vật liệu nhất định.

2) Kết luận của các hiệp định có liên quan thay mặt hoặc đại diện của người đứng đầu.

3) Đảm bảo giao hàng kịp thời của hàng hoá trên lãnh thổ của doanh nghiệp.

4) Kiểm tra tính toàn vẹn của hàng hóa được cung cấp.

5) Đảm bảo sự sẵn có của các tài liệu cần thiết để khẳng định chất lượng của nguyên liệu (giấy chứng nhận, hộ chiếu hoặc giấy tờ khác).

Tất cả công việc được thực hiện trong giai đoạn:

1. nhà cung cấp đầu tiên phải xây dựng một kế hoạch làm việc dựa trên các yêu cầu pháp lý của doanh nghiệp. Và từng loại cụ thể của vật chất phải được hình riêng biệt. Đồng thời bạn cần phải quyết định về chất lượng mong muốn.
2. Rồi đến thời điểm của việc tìm kiếm một đối tác. Ở đây trong khóa học là đi công tác và các cuộc gọi điện thoại. Trong số lượng lớn các nhà cung cấp phải chọn một trong những điều kiện mà được ưa thích.
3. Người lao động được gửi đến đối tác để hợp đồng.
4. Giai đoạn cuối cùng - là để có được những sản phẩm, phụ kiện của mình và giao hàng đến nơi dỡ. giao dịch cung cấp song song với tất cả các tài liệu kèm theo.

Nếu mỗi người trong số các bước đúng cách nghĩ ra và thực hiện, các công ty sẽ có một tất cả các bạn cần cho công việc. Vì vậy, nó thực sự là một nhân viên ở vị trí của họ.

chủ thầu cho phép là bao nhiêu?

Để làm tốt nhiệm vụ được giao cho bất kỳ nhân viên nên được yêu cầu để có thêm thông tin cũng như sự giúp đỡ và hỗ trợ từ quản lý. Đó là lý do tại sao các "cán bộ" của các nhà cung cấp không chỉ bao gồm các nhiệm vụ mà còn quyền lợi của mình, mà nên là đủ cho công việc bình thường của tổ chức. Trong số đó, như chính là:

1) Khả năng truy vấn các thông tin nhân sự dịch vụ liên quan ông cần. Ví dụ, các nhà cung cấp phải được nhận thức của các kế hoạch của công ty, trong đó chiếm các nhà kinh tế. Ông cần phải hiểu tình hình tài chính của công ty tại thời điểm này, để được hướng dẫn bởi giá mua.

Ông nên biết bởi các kỹ sư trưởng về sự hiện diện của vận chuyển miễn phí trong trường hợp tổ chức tự cung cấp.

2) để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể chủ thầu đôi khi cần sự giúp đỡ và hỗ trợ thủ trực tiếp. ông có quyền đòi hỏi, dưới hướng dẫn của nó. Ví dụ, đối với một khoản thanh toán trước cho nhà cung cấp là cần thiết để đưa ra một trật tự để kế toán trưởng.

3) Nếu trong quá trình làm việc để xác định những thiếu sót, nó có thể làm cho đề nghị xóa bỏ tận cùng của họ.

Với những quyền này, một chuyên gia tốt luôn có thể thực hiện công việc của họ trong một cách mà nó đã không có bất kỳ khiếu nại hoặc từ quản lý hoặc từ những người lao động sản xuất chính.

điểm quan trọng

Bất kỳ nhà tuyển dụng biết rằng sự hướng dẫn của các nhà cung cấp ngoài các quyền và nghĩa vụ có chứa một danh sách các loại khác nhau của trách nhiệm pháp lý. Trong tác phẩm này thường xảy ra khi một người phải đưa ra quyết định của riêng mình, có tính đến vỏn vẹn của họ và các nguyên tắc đạo đức.

Ví dụ, các nhà cung cấp đề xuất để cung cấp hàng hóa với giá cao hơn, và trong chủ thầu đền bù phải trả một số tiền nhất định của tiền mặt. Trong trường hợp này, một phản ứng tích cực sẽ dẫn đến việc lạm dụng tài chính cho công ty và cho người lao động được tăng ngoài ý muốn vững chắc trong lương. Câu hỏi duy nhất là liệu nhân viên này đi. Nếu có, thì đó là vi phạm nghĩa vụ của mình, trong đó phản ánh rõ hoạt động này. Trong mục "Trách nhiệm" quy định rằng đối với tất cả các vi phạm nhà cung cấp phải chịu trách nhiệm trước pháp luật. Dưới đây là đoan bày tỏ ra, và do đó phù hợp với các bài rất anh chiếm. Vâng, nếu cho mọi thời đại phần sau của nó chạm vào hướng dẫn.