Nhiệm vụ của bộ phận nhân sự: tất cả trở nên khó khăn hơn và quan trọng hơn

Trách nhiệm của bộ phận nhân sự, như một quy luật, là một phần không thể thiếu trong công tác quản lý dịch vụ chức năng tổng thể đội ngũ nhân viên của tổ chức. Nhưng chúng ta nên hiểu rằng đây là một số đơn vị thứ cấp mà thực hiện công trình thiết kế trong lĩnh vực quan hệ lao động. Tất nhiên, nó có thể, trong thời Xô Viết, nhiệm vụ của bộ phận nhân sự và giới hạn trong văn phòng và kế toán, nhưng thực tế hiện nay đòi hỏi một cách tiếp cận khác nhau, nghiêm trọng hơn. Đặc biệt, nó được kết nối với các khái niệm hiện đại trong lĩnh vực quản lý nhân sự và việc bãi bỏ hệ thống phân phối của sinh viên tốt nghiệp của trường dạy nghề cho các doanh nghiệp.

Hiện nay phụ trách của bộ phận nhân sự bổ sung mới, ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của các hoạt động công ty. Trong trường hợp này, nó đã không được loại bỏ và các vấn đề truyền thống gắn liền với việc thực hiện và đào tạo hành chính, kế toán và báo cáo tài liệu, kết thúc hợp đồng lao động, xác nhận nhân sự. Bên cạnh đó, các tài liệu nhân sự hiện nay đã đạt được một tầm quan trọng về chất lượng do tăng tỷ lệ cho phái hợp pháp của người dân. Nó không được sử dụng để khi người đó đang làm việc vì lợi ích của đất nước, lấy cảm hứng từ những ý tưởng của chủ nghĩa cộng sản. Trên tinh thần đó, một lỗi trong gia công phần mềm nhân sự không được phép, họ có thể dẫn đến tố tụng, cơ quan giám sát các đơn đặt hàng và tiền phạt. Và, quan trọng nhất, đối với các vi phạm pháp luật lao động người đứng đầu tổ chức có thể phải đối mặt với không đạt chuẩn.

Nhiệm vụ của bộ phận nhân sự cũng tăng và số lượng, đối với chúng ta có thể "cảm ơn" nhà nước, các tổ chức khác nhau được liên tục phát minh ra những hình thức mới của chứng từ kế toán, làm phức tạp quá trình, "cải thiện" pháp luật. Tất cả điều này dẫn đến sự phát triển của các công việc giấy tờ.

Trong số các lĩnh vực mới của công việc của đơn vị tổ chức nên đề cập đến một số trong những quan trọng nhất. Những chức năng của bộ phận nhân sự chủ yếu là đối phó với công việc trực tiếp với người, chứ không phải là một loại chứng khoán. Thứ nhất, đó là việc lựa chọn nhân sự. Bây giờ nó là đặc biệt quan trọng khi trình độ của người lao động phụ thuộc vào phối hợp công việc của nhóm và toàn bộ công ty, mà hoạt động trong một môi trường chứ không phải thù địch. Các yếu tố chính góp phần vào tầm quan trọng của xu hướng này là thiếu cán bộ được đào tạo và công nhân của đặc sản kỹ thuật. Chờ đã, mà đội ngũ nhân viên có trình độ có rất sai, nó là cần thiết để tìm kiếm và chọn một vị trí cụ thể trong cán bộ , có tính đặc hiệu hiện có.

Thứ hai, nó đang lên kế hoạch một sự nghiệp kinh doanh và quản lý tài năng. phát triển hệ thống và nhắm mục tiêu các kỹ năng chuyên nghiệp của nhân viên - là cách hiệu quả nhất để có được các chuyên gia chất lượng cao, càng nhiều càng tốt tham gia vào các quá trình của công ty. Xe đón nhân viên như vậy chỉ do nhận được từ bên ngoài là thực tế không thể hoặc rất tốn kém. Các lĩnh vực quan trọng thứ ba - là sự hình thành và phát triển của văn hóa doanh nghiệp. Trong quá trình này nhiều mặt của bộ phận nguồn nhân lực được cho là một trong những vai trò hàng đầu, thường phối hợp hoạt động dịch vụ khác.