Lý thuyết lãnh đạo

Cho đến nay, không có ý tưởng rõ ràng của lãnh đạo là gì. Quốc tế Tâm lý học xã hội định nghĩa nó như một hiện tượng của sự tương tác nhóm, trong đó thể hiện ở khả năng của một số cá nhân ảnh hưởng đến cảm xúc, suy nghĩ và hành vi của bên kia theo hướng mong muốn, dựa trên mối quan hệ không chính thức. Để giải thích hiện tượng này bất kỳ lý thuyết về lãnh đạo. Có một số phương pháp để nghiên cứu các khái niệm này. Điều này là do thực tế là tất cả các lý thuyết có nhiều nhược điểm của họ.

lý thuyết cơ bản của lãnh đạo:

lôi cuốn

Tuy nhiên, nó được gọi là lý thuyết ma quỷ. Nó đã đưa ra ở Mỹ vào những năm 30 E.Bogdarus. Điểm mấu chốt là các phẩm chất lãnh đạo của nhân vật là bẩm sinh. Chì chỉ có thể là một người với một tập hợp một số tính năng. Nhiều tác giả đã cố gắng nhận dạng chúng. Vì vậy, K.Bred năm 1940 là danh sách 79 đặc điểm lãnh đạo. Họ bao gồm: tinh thần, niềm tin, ý chí, thân thiện, nhiệt tình, hài hước và những người khác. Tuy nhiên, danh sách của các tác giả khác mà họ không chiếm một vị trí ổn định, và nhiệm vụ của phẩm chất cách ly và đặc điểm lãnh đạo hóa ra là nan giải. Bên cạnh đó, chất lượng được phân bổ, ngoài ra, đó là rộng, vì vậy nhiều và thường xuyên mâu thuẫn. Có thể thấy rằng, trong thực tế, trong nhóm có những người theo khả năng và trí thông minh của họ vượt qua các nhà lãnh đạo, nhưng họ thì không.

tình huống

Ông thay thế lý thuyết lãnh đạo lôi cuốn. Dẫn đầu một người trở nên do sự xuất hiện của những tình huống khác nhau. Trong một trường hợp đặc biệt, những người vượt trội so với những người khác đối với một số chất lượng, nếu có cần phải chứng minh họ đứng ra khỏi đám đông. Tức là người lãnh đạo - là một người tốt hơn so với những người khác nhận ra chất lượng của họ. Lý thuyết này có sai sót của nó. Người ta thấy rằng:

• Một số người có kiến thức chuyên môn sâu, nhưng không thể tham gia vào các hoạt động lãnh đạo;
• trong những tình huống khó khăn khách quan trong các thành viên khác của nhóm có thể khác nhau, và có một cuộc đấu tranh của các mục tiêu như vậy cho các ưu tiên;
• trong việc thực hành quản lý, không nhìn tôi nhóm nhiệm vụ, không phải là một sự thay đổi của các nhà lãnh đạo cho phép.

Lý thuyết lãnh đạo tình huống không hoàn toàn đưa vào tài khoản tính độc lập của các nhà lãnh đạo, khả năng của mình để ảnh hưởng đến tình hình.

hệ thống

Các nhà lãnh đạo là người tổ chức một nhóm tốt hơn so với bất cứ ai khác để giải quyết một công việc cụ thể. Người đàn ông này chủ yếu có những phẩm chất cá nhân cần thiết để giải quyết vấn đề này hơn bất kỳ thành viên khác của nhóm. Mong đợi của ông, rằng ông sẽ tuân thủ các yêu cầu cơ bản: có thể phối hợp các hoạt động của nhóm, sẽ đảm bảo an ninh của nó và cung cấp cho niềm tin vào sự thành công.

Lãnh đạo thường được xem như một loại quyền lực. Về vấn đề này, đã có khái niệm về lãnh đạo chính trị, tức là vĩnh viễn, hợp pháp và ưu tiên ảnh hưởng người giữ vị trí độc đoán trong nhóm hay xã hội.

Phân bổ lý thuyết lãnh đạo chính trị có uy tín, tình huống và mang tính hệ thống. Phần còn lại của các lý thuyết hiện là giống chính. Vì vậy, một loại phương pháp lôi cuốn là một khái niệm tâm lý, đó là đại diện của Freud.

Các ý chính của nó là thế này: tại nguồn gốc của hiện tượng này bị ức chế ham muốn tình dục. Do vậy, quá trình thăng hoa, nó thể hiện như một khao khát quyền lực. Trong một nỗ lực để thoát khỏi tính cách phức tạp của việc áp đặt ý muốn của họ vào người khác và trở thành một nhà lãnh đạo.

Phân loại các nhà lãnh đạo chính trị

M.Dzh.Hermann cấp lãnh đạo 4 cách: Bộ trưởng, các tiêu chuẩn ghi tên, các thương gia và ngọn lửa. Bộ trưởng bày tỏ lợi ích của những người theo, căn cứ hoạt động của nó đối với quan điểm của họ, các tiêu chuẩn ghi tên dựa trên tầm nhìn của mình về thực tại, có khả năng quyến rũ quần chúng. Các nhà kinh doanh có khả năng để trình bày đúng chương trình của mình để cử tri, và lửa - nhanh chóng tìm giải pháp cho vấn đề này.