Làm thế nào để tiến hành một giảm nhân viên hàng loạt. giảm lớn - đây là có bao nhiêu người?

bất ổn kinh tế trong nước một lần nữa, buộc người sử dụng lao phải cắt giảm nhân viên của họ. Phương pháp này chấm dứt việc làm là một trong những phức tạp nhất, cả về thiết kế cũng như với các khía cạnh tinh thần. Giảm nhân viên khó chịu không chỉ, mà còn để sử dụng lao động.

Thủ tục quá trình giảm chính được nêu ra trong pháp luật lao động, sự tinh tế - ở chi nhánh của hành vi địa phương. Nếu thỏa thuận công nghiệp không chỉ làm giảm khối lượng và cá nhân, nó phải được hướng dẫn bởi các quy tắc của khoản 1 Điều 82 của Bộ luật Lao động và các quy định về việc tổ chức các hoạt động nhằm thúc đẩy việc làm trong việc phát hành hàng loạt.

giảm lớn - đây là có bao nhiêu người đã bị sa thải? số liệu chính thức:

• 1 tháng bị sa thải 50 nhân viên trở lên;
• 2 tháng sa thải 200 công nhân;
• 3 tháng giảm 500 người.

Ngoài ra, đối với các khu vực nơi tổng dân số ít hơn 5000 người, giảm khối lượng được coi là sự ra đời của 1% đang làm việc tại một công ty trong vòng 30 ngày.

Tại sao nhà tuyển dụng các biện pháp như vậy?

Pháp luật không quy định về nghĩa vụ của người sử dụng lao động để giải thích lý do cho việc giảm, đặc biệt là nếu tất cả xảy ra trong vòng pháp luật. Mặc dù nguyên nhân thường rất rõ ràng: đó là sự suy giảm trong sản xuất, sự kém hiệu quả của quản lý cấp cao, và tự động hóa các quy trình sản xuất.

Vì vậy, lý do sa thải hàng loạt của các bác sĩ tại Moscow bắt đầu tối ưu hóa các can thiệp y tế. Về hiệu quả của các biện pháp đó nó vẫn còn quá sớm để nói, nhưng nhiều người đang rời đi mà không phương tiện sinh kế, trong khi có một nghề cao quý và yêu cầu.

Việc giảm theo thứ tự. Thành lập một ủy ban để giảm

Mặc dù thực tế rằng giai đoạn này không được cung cấp bởi bất kỳ đạo luật, trường hợp pháp luật cho rằng quyết định đó được thực hiện tốt nhất chung và không giám đốc độc lập. Ủy ban sẽ quyết định như thế nào biện minh việc giảm ồ ạt như một con người và từ những gì các phòng ban và các bộ phận.

Đó là ở giai đoạn này nó là cần thiết để xác định số lượng người từ các thể loại không thuộc đối tượng giảm. Nó cũng là một ý tưởng tốt để tạo ra một bảng so sánh để xác định người lao động có trình độ cao hơn, do đó, các quyền ưu tiên duy trì tại nơi làm việc. tiêu chí xác định có thể là:

- kinh nghiệm làm việc;

- sự vắng mặt của hôn nhân và các vi phạm trong một thời gian nhất định;

- sự đóng góp cá nhân của người lao động trong sự phát triển của công ty.

Đánh giá có thể được thực hiện không chỉ trong phạm vi một thể loại đặc biệt của bài viết, mà còn giữa các bài viết với tên gọi khác nhau nhưng với những điều khoản tương tự của tài liệu tham khảo. Kết quả của công việc của ủy ban này phải là một giao thức vào danh sách các nhân viên để được giảm.

Giảm đơn đặt hàng với vị trí và tên

lệnh đó được cấp cho ít nhất 2 tháng trước ngày phát hành của người lao động. Mặc dù lệnh này sẽ có hiệu lực kèm theo Lệnh điều sa thải nhân viên.

Nếu nó là một nhân viên giảm khổng lồ, nó là hợp lý hơn để tạo ra một nhân viên mới hơn để thay đổi cái cũ, nhưng để có hiệu lực, nó chỉ có thể là ở phần cuối của quá trình giảm.

Thông báo về việc người lao động về việc phát hành sắp tới

Pháp luật quy định hai tháng để thông báo cho nhân viên của sa thải sắp xảy ra. Lựa chọn tốt nhất - một văn bản thông báo cá nhân ban hành theo chữ ký của mỗi người. Một bản sao của thông báo đã ký phát hành bởi một nhân viên sử dụng lao động phải rời ở nhà.

Nếu một số công nhân từ chối không nhận được thông báo hay đưa chữ ký của bạn, nó là cần thiết để làm cho hành động, mang đến cho ký của ông về thành viên ủy ban và công nhân khác, là mong muốn từ các đơn vị khác. Trong sự vắng mặt của một người lao động tại nơi làm việc do sự hiện diện trong hoặc trên thông báo nghỉ ốm có thể được gửi đến mail thông báo với một danh sách các tài liệu gửi và thông báo.

Nhiều nhân viên bỏ trước ngày việc giảm giảm khối lượng của các bác sĩ ở Moscow. Thật vậy, bạn có thể nghỉ hưu sớm hơn. Trong trường hợp này, người sử dụng lao có nghĩa vụ thực hiện các khoản thanh toán được đảm bảo bằng pháp luật.

Cung cấp công việc khác

Sau khi việc cung cấp các thông báo, hoặc cùng một lúc sử dụng lao động có nghĩa vụ cung cấp nhân viên một công việc khác, nếu nó là trống. Dù đó là một giảm ồ ạt của các bác sĩ hoặc các chuyên gia khác - có thể cung cấp một công việc, thậm chí không bằng cấp liên quan giảm nhân viên, với ít lương.

Nếu công việc được chào bán, cùng với thông báo về việc giảm, và người lao động không muốn thay đổi nghề nghiệp, sau đó ông nên viết thông báo rằng ông từ chối công việc được cung cấp.

Trong trường hợp không công ăn việc làm có sẵn sử dụng lao động cũng được khuyến khích để làm điều này một tài liệu có liên quan và làm quen tất cả các nhân viên phát hành dưới chữ ký. Đương nhiên, biên chế nên xác nhận sự vắng mặt của tuyển dụng.

thông báo của tổ chức công đoàn

Tại các nhân viên cùng một lúc trong những thông báo về việc phát hành sắp xảy ra phải được thông báo và công đoàn. Nếu chúng ta đang nói về cắt giảm lớn tại Nga, 3 tháng trước ngày sắp tới của giảm.

Pháp luật không yêu cầu người sử dụng lao để có được sự đồng ý của tổ chức công đoàn. Chính quyền có thể được giới hạn chỉ là một thông báo.

Dịch nhân viên đồng ý tham tuyển dụng

Không có yêu cầu đặc biệt đối với việc chuyển giao nhân sự giữa cắt giảm không được cung cấp, tất cả đều tuân theo một quy trình chuẩn. Nhân viên có thể bày tỏ sự đồng ý của họ bằng cách đặt một dấu thích hợp vào thông báo. Sau đó, sử dụng lao động có trách nhiệm lập những thay đổi trong hợp đồng lao động.

giai đoạn bắn

Khối lượng giảm - là một đăng ký để chấm dứt hợp đồng lao động với từng nhân viên. Đương nhiên, tải trọng lớn ở kích thước khổng lồ của doanh nghiệp nằm trong văn phòng nhân sự, nhưng không có lựa chọn nào khác. Cũng cần phải thực hiện các mục trong hồ sơ việc làm của những nhân viên bị sa thải, có nghĩa là, thực hiện một thủ tục miễn nhiệm đầy đủ với mỗi nhân viên co.

Nếu người lao động không muốn để có được làm việc, hoặc không làm việc vào ngày sa thải tại nơi làm việc, ông là vào cùng một ngày phải được gửi qua đường bưu điện với yêu cầu thừa nhận rằng ông đến với công ty cho cuốn sách làm việc. Trong trường hợp bệnh ngày sa thải nhân viên được chuyển giao vào thời điểm đó khi người lao động sẽ đến làm việc với nghỉ ốm trong vòng tay cô.

tính toán

Là một duy nhất, và giảm lớn số lao động giả định bồi thường bổ sung, như sau:

- thanh toán cho tháng cuối cùng của công việc, bao gồm tất cả các khoản phụ cấp và tiền thưởng;

- Thanh toán cho mỗi ngày trong thất bại trong việc cung cấp lễ;

- Phụ cấp trong số tiền lệ phí trung bình hàng tháng.

Nên nhớ rằng không phải nộp bồi thường cho việc sa thải trong ngày hoặc ngày hôm sau đòi hỏi việc trả lãi với tỷ lệ không nhỏ hơn 1/150 của dòng điện tại thời điểm đó, lãi suất cơ bản cho mỗi ngày chậm trễ.

thanh toán có thể nếu cắt giảm nhân viên không thể tìm thấy một công việc

Khi giảm khối lượng, bao nhiêu người có thể có được, hầu hết là ở trung tâm việc làm đăng ký để có được những cơ hội ít nhất là bất kỳ an sinh xã hội và việc làm.

Nếu trong vòng 1 tháng kể từ ngày giảm và đăng ký tại các nhân viên trung tâm việc làm không thể có được một công việc mới, sau đó ông có quyền đưa ra một giấy chứng nhận tàn tật để thanh toán cho nhà tuyển dụng trước đây. nhân thất nghiệp có thể dựa vào nhận được mức lương trung bình hàng tháng của doanh nghiệp cũ trong vòng 2 tháng kể từ ngày giảm. Đương nhiên, nó sẽ được giảm kích thước của các trợ cấp thất nghiệp xã hội được trả tiền.

Đối với thanh toán nhân viên cũ có thể áp dụng đối với người sử dụng lao với một tuyên bố và việc cuốn sách viết, mà là một khẳng định một thực tế rằng ông đã không làm việc. Trong một số trường hợp, cơ hội để kiếm tiền lương vẫn thất nghiệp trong hơn 3 tháng sau khi giảm khối lượng:

- Đối tượng để thu hút các trung tâm việc làm không muộn hơn vào cuối giai đoạn hai tuần kể từ ngày giảm;

- Trung tâm việc làm đã không thể sử dụng những người thất nghiệp trong vòng 3 tháng;

- thất nghiệp sẽ nhận được một quyết định thích hợp của cơ quan lao động nơi ông đứng trên tài khoản.

Người lao động phải tự quan tâm đến quyền lợi của mình, ví dụ, thường được quy định trong đền bù thoả ước tập thể tăng với giảm khối lượng của đội ngũ nhân viên. Vì vậy, trước khi làm việc là không đáng một cách tiếp cận chính thức đối với việc nghiên cứu các tài liệu như vậy.

thực tiễn

Thường thì người lao động không hiểu những gì một giảm lớn, đó là có bao nhiêu người nên bị sa thải và trong bao lâu. Người sử dụng lao thích nó và chỉ có thể thoát khỏi nhân viên "không cần thiết". Một cách đơn giản, trong một thời gian quay số cùng một số người, nhưng với mức lương thấp hơn. Đây là khẳng định tố tụng, nơi chiến thắng đội ngũ nhân viên. Có những trường hợp khi các nhân viên giảm khả năng để chứng minh rằng vị trí của họ thực ra đã không được giảm kể từ sau khi sa thải số lượng các đơn vị nhân viên không thay đổi, trong đó khẳng định xác minh của thanh tra lao động. Sau khi sa thải các bác sĩ có thể sẽ mất nhiều hơn một thử nghiệm, và rất có thể, trên cơ sở đó đánh giá không đúng năng suất lao động đã được thực hiện vì lý do khác.