Quản trị - đó là giám sát. Không giống như quản lý hành chính

Mỗi doanh nghiệp phải có mặt tại tất cả các cấp quản lý, điều phối các hoạt động của doanh nghiệp nói chung. Nếu không có chuyên môn như vậy không thể hoạt động đúng đắn của bất kỳ nhiều hơn hoặc ít hơn một tổ chức lớn.

chính quyền là gì

Quản trị - là sự kiểm soát của công ty, bộ phận cá nhân và đơn vị của người lao động. Quá trình này được thực hiện quản lý, các chuyên gia, cán bộ diễn viên hành chính, thường bao gồm trong việc tổ chức ở cấp cao nhất.

Quản trị - là quá trình quản lý con người như một đơn vị của nhân viên công ty, có nghĩa là, nó không được coi như một con người. Entity điều khiển đơn vị quản lý để thực hiện đúng các quy định theo quy định của quy chế nội bộ của tổ chức.

công việc hành chính

Quản lý như quá trình tổ chức và phương pháp nhằm đảm bảo quản trị viên và trợ lý của ông thiết lập một số tiêu chuẩn hoạt động của cán bộ doanh nghiệp, chẳng hạn như:

• quy định xác lập quyền của người lao động;
• hạn chế đối với hoạt động của mình;
• trách nhiệm cán bộ;
• thủ tục thực hiện bởi họ và chống lại họ.

nhiệm vụ quản trị cơ bản là những yếu tố của một hệ thống phức tạp của các nhân viên tổ chức.

đối tượng quản lý thực hiện các nhiệm vụ sau:

• quản lý của các tổ chức như một tổng thể;
• quy định về quyền và quyền hạn của cán bộ bình thường và cán bộ quản lý;
• kiểm soát việc thực hiện tất cả các nhiệm vụ được giao cho nhân viên;
• phân bổ nguồn lực, cả người lẫn tài chính;
• quy định của các chuyên gia;
• tổ chức quản lý văn phòng và quản lý tài liệu;
• hỗ trợ thông tin của quá trình quản lý.

nguồn lực quản lý

Administrative Tools - một tập hợp các hành động tuần tự mà người quản trị thực hiện sử dụng tài nguyên cụ thể:

• hệ quy tắc đối tượng và đối tượng quản lý như các yếu tố riêng biệt hệ thống tổ chức duy nhất;
• ra lệnh cho việc xây dựng các quy trình hành chính theo hình thức vòng và chuỗi;
• quy định các chức năng được phân công vào các vị trí nhất định;
• hình thức các mối quan hệ trong cơ cấu tổ chức;
• quản lý các thủ tục, xây dựng của nó, nghiên cứu và phát triển.

Các tính năng quản lý

Trong quản lý có các chức năng sau:

• cung cấp sự ổn định và chắc chắn trong hoạt động, nội dung, thành phần và xây dựng của tất cả các bộ phận của tổ chức;
• để tạo ra và phát huy một tổ chức chặt chẽ có tính chất mục tiêu;
• cung cấp một cách tiếp cận phổ cập tới tình hình thị trường thực tế và sự tồn tại của chính quyền;
• thống nhất các hình thức tương tác với các đối tác kinh doanh bên ngoài;
• đảm bảo rằng các thay đổi cần thiết trong tổ chức.

Quản lý quá trình quản lý doanh nghiệp thường được thấy các thủ tục đó:

• phát triển các mô hình tương tác của các đơn vị;
• chỉ định các mục tiêu của tổ chức và đảm bảo thực hiện của họ;
• sự phân bố của các chức năng giữa các nhân viên;
• trình lập kế hoạch quản lý, cũng như thực hiện theo từng giai đoạn của nó.

Có gì là khác nhau từ người quản lý quản trị

Các khái niệm như quản lý và điều hành, rất gần gũi với nhau, và người ta thường không đủ năng nhầm lẫn giữa một với người kia. Nhưng điều này là sai lầm cơ bản, mặc dù cả hai đều có nghĩa là việc thực hiện quản lý doanh nghiệp, nhân viên bộ phận.

Quản trị - là hành động của các nhân viên, nhằm kiểm soát việc thực hiện chi tiết các nhiệm vụ, đơn đặt hàng, giao hàng, lịch trình, kế hoạch, tiêu chuẩn, có nghĩa là, giữ từng chi tiết, đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp.

Quản lý - chủ yếu là một động cơ thúc đẩy nhân viên công ty để đảm bảo kết quả tốt nhất hoạt động của nó.

Người quản lý là nhiều hơn nữa quyền, trái ngược với người quản trị, trách nhiệm của mình là cao hơn và, do đó, trách nhiệm là rộng hơn nhiều. Nhiệm vụ của nó bao gồm việc đưa ra quyết định có thể ảnh hưởng đến uy tín và vị thế của công ty.

Người quản trị thực hiện hầu hết các chức năng của ứng dụng: giám sát việc thực hiện các nhiệm vụ nhân viên và tổ chức lao động, giao tiếp với khách hàng. Nói chung, thực hiện quản lý đơn đặt hàng đối với các nhân viên thấp hơn với.

Để thực hiện hết sức rõ ràng, nó là cần thiết để xác định các tính năng chính của Giám đốc và quản trị:

1. Giáo dục. Người quản lý phải có bằng tốt nghiệp trung học, và các quản trị viên là đủ hoặc giữa giáo dục nghề nghiệp.
2. Powers. Các quản trị viên được giới hạn để hướng dẫn và quy định rõ ràng, và người quản lý cung cấp một phạm vi rộng lớn hơn của cả hai nhiệm vụ và quyền hạn.
3. phẩm chất cá nhân. Người quản trị cần được chăm sóc, siêng năng và kỷ luật, và người quản lý phải kiên quyết, sáng tạo và mạnh dạn.

Do đó, chúng ta có thể kết luận rằng chính quyền - là việc thực hiện các hướng dẫn rõ ràng để kiểm soát các hành động của nhân viên bình thường và quản lý của các đơn vị cá nhân.