Nguyên tắc cơ bản của quản lý

Các nguyên tắc cơ bản của quản lý - một quy chế quản lý chung. Họ thuộc loại phổ thông, phù hợp với đó nên lãnh đạo đội bóng hướng tới một mục tiêu chung: của công ty thịnh vượng, các doanh nghiệp, tổ chức hoặc các cấu trúc khác. Họ là một hướng dẫn cho các nhà quản lý, mà sẽ nhắc bạn chọn chúng với chiến lược phổ biến nhất để đạt được các mục tiêu.

nguyên tắc quản trị chiến lược

Ở đây chúng ta liệt kê các nguyên tắc cơ bản để được theo sau bởi các nhân viên của tổ chức để đạt được mục tiêu của mình.

1. hướng duy nhất. Điều này có nghĩa rằng một nhóm các nhân viên nên có một cái nhìn rõ ràng về mục tiêu và lợi ích tổng thể.
2. phát triển chiếm ưu thế. Trình bày những triển vọng cho sự phát triển - một hạng mục quan trọng về quản lý chiến lược. Ở đây nhân viên thấy lợi nhuận định mức và công nghệ, và trên cơ sở đó là những lĩnh vực quan trọng nhất của quản lý.
3. Khoa học. Tại thời điểm này, tình hình ứng dụng xảy ra và hệ thống phương pháp tiếp cận. Trên cơ sở các kiến thức khoa học để chọn cách tối ưu nhất để thực hiện nhiệm vụ.
4. Sự phụ thuộc của lợi ích cá nhân chung. Có thể thấy một hệ thống các lợi ích: nguyện vọng và lợi ích của một người hay một nhóm không nên quan trọng hơn tổ chức.
5. Nền kinh tế. Ở đây có các giải pháp của vấn đề trên cơ sở đánh giá về nguồn lực sẵn có và, tùy thuộc vào phương pháp lựa chọn giải quyết chúng.
6. Phân công lao động. Quản lý phải cung cấp cho tổ chức hai loại vấn đề: ngắn hạn (phải mất một chút thời gian để thực hiện chúng ra) và chiến lược (thi hành mà cuối cùng dẫn đến khả năng sinh lời). Một nhóm người làm việc trên các loại đầu tiên, và một trong hai.

nguyên tắc quản lý tài chính

Chi nhánh này quản lý được dựa trên bốn nguyên tắc:

1. Kế hoạch. Đó là lập kế hoạch nguồn lực (vật chất, nhân lực và tài chính) để cân bằng chúng.
2. định hướng mục tiêu. Ở đây có một chuyển các mục tiêu của tổ chức: ví dụ, ở các nước có nền kinh tế kém phát triển chính và gần như mục tiêu duy nhất là lợi nhuận và năng suất, và trong các nền kinh tế tiên tiến, ngoài việc này, một mục tiêu rất quan trọng của việc tuân thủ trách nhiệm xã hội.
3. Đa dạng hóa. Sự linh hoạt ý nghĩa trong việc sản xuất và cung cấp các kết hợp khác nhau của hàng hoá.
4. Định hướng chiến lược. Điều này nói đến một thực tế là mục tiêu chính của tổ chức không nên đến xung đột với các phương pháp để đạt được chúng.

nguyên tắc quản lý cơ bản: khoa học và sáng tạo

cấu trúc phức tạp của quản lý ngụ ý sự cần thiết của việc áp dụng định kỳ các giải pháp phi tiêu chuẩn dựa trên trực giác. Tất nhiên, phần lớn các quyết định phải được chứng minh một cách khoa học, tuy nhiên, khi họ không thể được thực hiện, áp dụng sáng tạo.

nguyên tắc quản lý cơ bản: chuyên môn hóa và linh hoạt

Nó cũng đề cập đến việc quyết định các nhiệm vụ: một mặt, mọi vấn đề phải được kèm theo một cách tiếp cận cá nhân, mặt khác, bất kỳ giải pháp trong tổ chức phải dựa trên các nguyên tắc chung về hoạt động của mình.

nguyên tắc quản lý cơ bản: tính nhất quán, liên tục và cạnh tranh

• Trình tự. Đây là một nguyên tắc rất quan trọng, phù hợp với đảm bảo việc thực hiện kịp thời các nhiệm vụ và ngăn ngừa sự nhầm lẫn trong công việc.
• Tính liên tục. Ở đây nó được hiển thị mối quan hệ của một số dự án với người khác. Ví dụ, việc thực hiện một số nhiệm vụ cho phép bạn thực hiện các hàng tiếp theo, và như vậy với sự giúp đỡ của nguyên tắc này là một sự phát triển liên tục.
• Cạnh tranh. Ở đây có các động lực của người lao động để thực hiện công việc không chỉ hơn, nhưng cũng có chất lượng cao hơn. Nó cần được khuyến khích bởi các vật liệu và các nguồn lực đạo đức.