Nghiên cứu thị trường

cơ quan tiếp thị khuyến khích bởi thực tế là trong thực tế kinh doanh hoàn toàn không có tác phẩm mới về nghiên cứu thị trường. Và nó đã đến điểm mà ngay cả những ngành công nghiệp cứng nhất không còn đơn giản là dựa vào bản năng và trực giác của họ, và bắt đầu chuyển sang các chuyên gia trong lĩnh vực kiến thức thị trường. Và bằng cách này, trong hầu hết trường hợp, biến chỉ trong thời gian, như là thường cái chết là do chính sách chiến lược của công ty sai.

Tất nhiên, nghiên cứu thị trường là trung thành nhất và thậm chí là cách duy nhất để những kiến thức thực tế của môi trường trong đó "cuộc sống" của kinh doanh. Nó thu được trong quá trình nghiên cứu thông tin làm cho nó có thể để chắc chắn quyết định hành chính, sau đó ảnh hưởng đến các doanh nghiệp tiếp cận với vị trí thuận lợi hơn. Tất nhiên, hợp lý nhất cho rằng chất lượng của các quyết định hoàn toàn phụ thuộc không chỉ vào độ tin cậy của nguồn thông tin, mà còn là năng lực của người quản lý.

Ví dụ, có những nghiên cứu thị trường, được gọi là định lượng. Mục tiêu của họ để có được càng nhiều càng tốt một bức tranh rõ ràng về số liệu. Và tất nhiên, nếu trong tương lai của công ty được dựa trên các giá trị số, sau đó, đến độ tin cậy của các nhân vật quan trọng nhất rất nghiêm túc. Bạn có thể nói về một phụ thuộc lẫn nhau nhất định - Yêu cầu chính xác của hoạt động tiếp thị nên chỉ càng nhiều càng tốt là trong trách nhiệm này, nhưng chi phí của biện pháp đó sẽ đắt hơn. Dù quyết định quan trọng được thông qua, vẫn tổ chức và tiến hành các hoạt động nghiên cứu nên đưa vào tài khoản tất cả các rủi ro mà khách hàng có.

Các vấn đề thường gặp nhất của việc tiếp thị, mặc dù có lẽ ít nhiều vô hại là thông tin vô dụng. Không gây hại cho bà duy nhất mà cô không đưa vào vụ án và không gây tổn hại cho doanh nghiệp. Chỉ cần quỹ misspent xin lỗi, nhưng vị trí của công ty sẽ không bị đe dọa. Nó chỉ ra rằng không phải tất cả gọi mình là chuyên gia có thể hiểu và thành thạo truyền tải các dữ liệu thu thập và chuyển đổi chúng thành dữ liệu có ý nghĩa thực tế.

Quan trọng nhất, một doanh nhân chấp nhận rủi ro khi bạn liên hệ với các tổ chức không có tay nghề để cung cấp dịch vụ đó là gì, nó là tiền chi tiêu và thần kinh, thời gian và điều tồi tệ nhất - uy tín. Khi lên kế hoạch hợp quảng cáo, không phải là phân khúc mục tiêu đúng và vị trí riêng của mình xảy ra bước hoàn toàn sai, dẫn đến quyết định không cần thiết.

Trong các vấn đề kinh doanh và chiến lược của mình là tốt nhất để sử dụng các dịch vụ của các chuyên gia, kể từ khi tiền tiết kiệm được có thể dẫn đến những khó khăn nghiêm trọng trong tương lai.