Loop chất lượng

Chỉ số quan trọng nhất của sự thành công của sản xuất là các thuộc tính của bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ. Tình trạng sẵn có của tài sản được cải thiện của sản phẩm làm cho các công ty cạnh tranh hơn và thúc đẩy sự phát triển của hiệu quả sản xuất.

Vô cùng quan trọng trong hệ thống sản xuất sản phẩm chất lượng là vòng đời hay vòng lặp chất lượng.

loop chất lượng được gọi là một mô hình của cách kết nối với nhau trong cuộc sống mà có ảnh hưởng đến tính năng của sản phẩm ở các giai đoạn khác nhau - từ việc xác định các yêu cầu để đáp ứng những nhu cầu đó.

chất lượng vòng lặp là mối quan hệ của các thành phần trong tổng số chu kỳ sản xuất của dịch vụ hoặc sản phẩm mà ảnh hưởng đến tính chất của hàng hoá.

Trong việc quản lý các tính chất và đặc điểm của sản phẩm được đưa vào định hướng của người dùng, một cách tiếp cận có hệ thống và sự tham gia của tất cả các cấp của chu kỳ sống của sản phẩm.

Chu trình phát triển sản phẩm, công tác quản lý của các thành phần có trong cơ sở của nó. Phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế ISO loop chất lượng là - một loạt các phát triển sản phẩm, trong đó có hình thức của một vòng tròn khép kín.

Hệ thống đánh dấu sản phẩm cần được xây dựng có tính đến các hoạt động của doanh nghiệp, và bao gồm tất cả các giai đoạn của chu kỳ sống của sản phẩm.

Trong vòng đời chia thành các giai đoạn sau đây:

1. nghiên cứu thị trường, tiếp thị;
2. yêu cầu sáng tạo và phát triển;
3. Tạo sản phẩm;
4. Cung cấp vật liệu và các điều kiện kỹ thuật;
5. Chuẩn bị và công nghệ sản xuất;
6. sản xuất;
7. Kiểm tra, kiểm soát;
8. Lưu trữ và đóng gói;
9. Thực hiện sản phẩm;

10. Vận hành và lắp đặt;

11. Hỗ trợ kỹ thuật;

12. Xử lý.

Vòng chất lượng sản phẩm giao tiếp các nhà sản xuất và người tiêu dùng, cũng như cung cấp một liên kết đến các đối tượng cung cấp quản lý.

Quy chế để cải thiện đặc tính sản phẩm là theo chu kỳ, có nghĩa là, đi qua các giai đoạn. tính chu kỳ này được gọi là một hình tròn chu kỳ của Deming. chu kỳ Deming bao gồm bốn bước sau:

1. quy hoạch;
2. thực hiện;
3. kiểm soát;
4. Quản lý tương tác.

Chu kỳ vòng tròn Deming đã đặt nền móng cho việc thực hiện các chức năng cơ bản của quản lý, đó là nhằm mục đích đảm bảo các điều kiện thích hợp cho việc tạo ra các dịch vụ chất lượng cao và xứng đáng với ứng dụng của họ.

Vì vậy, trong hệ thống kiểm soát, đồng thời đảm bảo các quá trình có hệ thống đòi hỏi kết hợp với chiếc nhẫn chất lượng xung quanh Deming. Nó sẽ xác định các bước hành động quan trọng và phức tạp của quá trình này trong suốt toàn bộ chu trình phát triển sản phẩm.

Có ba lĩnh vực trong các tính năng hệ thống ảnh hưởng đến chất lượng của các giai đoạn của vòng lặp:

1. Đảm bảo chất lượng - đó là lên kế hoạch tất cả các hoạt động bổ sung trong cấu trúc của hệ thống chất lượng cần thiết để thực hiện các mức độ mong muốn của sự tự tin và độ tin cậy trong thực tế là cơ sở sẽ tuân thủ các điều kiện đối với chất lượng.
   
   li>
2. Quản lý chất lượng - là các loại và phương pháp hoạt động được sử dụng để đáp ứng các điều kiện cho việc sản xuất các sản phẩm chất lượng. Họ là nhằm mục đích kiểm soát quá trình và việc loại bỏ những nguyên nhân của thực tiễn công bằng ở tất cả các giai đoạn của vòng chất lượng, để đạt được hiệu quả kinh tế.
   
   li>
3. nâng cao chất lượng - là các hoạt động được thực hiện để nâng cao hiệu quả, hiệu suất và quy trình để tạo ra lợi nhuận cho tổ chức và lợi ích cho người tiêu dùng.

chất lượng vòng lặp là một mắt xích quan trọng trong các thuộc tính hệ thống và đặc điểm của hàng hóa và dịch vụ. Bà chỉ ra mối quan hệ với người tiêu dùng và nhà sản xuất các thành phần khác của mạch, đảm bảo đúng chất lượng của sản phẩm. Do đó, đối với các hoạt động bình thường của tất cả các quy trình dựa loop chất lượng, một cách tiếp cận và quản lý tổng hợp và hiệu quả.