Làm việc ở nhà có thể hủy hoại sự nghiệp của bạn?

Khi iện Rayt bắt đầu làm việc ở nhà ông Luân Đôn, anh nghĩ, rằng ông đã có trong cuộc sống đã phát triển hoàn cảnh lý tưởng. Ông có thể dành thời gian cho em bé hai tháng của mình và đồng thời làm việc cho công ty của họ, tham gia vào việc so sánh giá của các nhà cung cấp điện và dịch vụ khí. Ngay tại nhà riêng ở Greenwich, nó nằm ở bàn ăn, chiếm cho kế hoạch lớn cho mình: ông muốn trở thành cha đẻ của Nghị định và cùng lúc một doanh nhân. Thật không may, kế hoạch đầy tham vọng của ông không trở thành sự thật. Làm thế nào để hiểu chính mình, Ian trở nên khác biệt rõ ràng giữa giấc mơ và hiện thực ngay từ đầu. Và anh nhanh chóng đi đến kết luận rằng cuộc sống là đơn giản như vậy nó không hoạt động, vì vậy tôi quyết định thay đổi tình hình.

vấn đề chuỗi

Career là cho Ian tối quan trọng, vì vậy ông quyết định đặt đứa trẻ nằm trong máng cỏ, và trở lại làm việc ở nhà, nghĩ rằng bây giờ đối phó. Tuy nhiên, việc nhà, thăm người đưa thư và các công cụ khác vẫn đang cản trở ông. Vỡ vĩnh viễn không được phép để điều chỉnh để tâm trạng làm việc. Vào cuối ngày, anh chợt nhận ra thời điểm đó và bắt đầu tự hỏi, tại sao không có hiệu quả. Một tháng sau, ông nhận ra rằng ông không thể làm việc hiệu quả tại nhà. Ông đã thuê cho mình một bàn làm việc trong văn phòng và cuối cùng bắt đầu di chuyển trong công việc của mình. Trong một số trường hợp, đây là cách duy nhất để đạt được tiến bộ.

Đặc điểm của công việc nhà

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng làm việc ở nhà có lợi thế riêng của mình. Tổ chức này của lao động làm tăng mức độ hài lòng cuộc sống và giúp cải thiện năng suất. Tuy nhiên, điều này chỉ có thể nếu chúng ta xem xét một số chi tiết. Nếu không nó là tốt hơn không nên từ bỏ văn phòng, bởi vì sự hiện diện trong nó sẽ cho bạn kết quả nhiều ấn tượng hơn.

lịch trình linh hoạt

lập lịch trình linh hoạt ngày càng trở nên phổ biến trong những năm gần đây. Nhiều công ty sử dụng văn phòng với bàn ít hơn số lượng nhân viên, tiết kiệm tiền thuê nhà và khuyến khích làm việc từ xa. Nhân viên có thể sắp xếp một lịch trình linh hoạt, và ngày càng có nhiều doanh nghiệp trên khắp thế giới đang sử dụng một phương pháp cho phép làm việc tại nhà. Nhưng đừng nghĩ rằng nó là đủ để mở máy tính xách tay và bắt đầu thực hiện nhiệm vụ. Những vấn đề bắt đầu từ đầu và đối phó với hầu hết tất cả, vì nó không có liên quan đến mức độ đủ tiêu chuẩn và sắc thái tương tự.

Vấn đề với công việc ở nhà

Vấn đề với những hoạt động từ xa có thể xuất hiện ngay từ đầu. Đây là bởi vì chúng tôi tin rằng tất cả các khía cạnh của công việc có thể được thực hiện ở nhà, nhưng nó không phải là. thời gian gần đây nó đã nói về một nghiên cứu trong đó 514 lao động tham gia. Kết quả là, người ta phát hiện ra rằng công nhân từ xa chưa nhận được bất kỳ đào tạo hoặc hướng dẫn về cách tổ chức công việc của bạn. Đồng thời họ làm việc ở nhà luôn hay hầu hết thời gian của mình. Việc thiếu huấn luyện đặc biệt là nguyên nhân gây ra khó khăn trong việc đi làm việc trong văn phòng làm việc ở nhà. Các công ty chỉ đơn giản là không có kiến thức về cách quản lý nhân viên với giờ linh hoạt. Sự vắng mặt của một hệ thống điều khiển hoạt động bị phá vỡ.

quản lý cần thiết

Vậy làm thế nào nên trông giống như quản lý tốt trong cuộc sống để làm việc từ xa? Trước hết, chủ nhân nên tránh rằng một người nên được chỉ định một nơi làm việc, sẽ được giới hạn trong gia đình và phiền nhiễu khác. Thật không may, nó nói thì dễ hơn làm. Bên cạnh đó, có những vấn đề khác mà có thể gây tổn hại cho sự nghiệp của họ hay đơn giản gọi nó là một tạm dừng. Nếu bạn không dành nhiều thời gian trong văn phòng, đóng góp của bạn là ít rõ ràng. Bạn nhận được ít cơ hội được mời tham dự một dự án mới, và bạn không thể tận dụng lợi thế của các cơ hội sẵn có cho những người hàng ngày thấy trưởng cá nhân. Bạn đang bị cô lập một cách chuyên nghiệp và cá nhân. Tình trạng này đối với nhiều người có thể là quá nghiêm trọng.

Cảm giác bị cô lập

Các nghiên cứu gần đây của Đại học Arizona cho thấy bốn mươi phần trăm người làm việc ở nhà, cảm nhận được sự thiếu giao tiếp với định hướng chiến lược của công ty. Một cảm giác thứ ba mà họ không nhận được đủ sự ủng hộ từ các nhà chức trách. Làm việc từ người nhà trở nên bị cô lập một cách chuyên nghiệp và cá nhân. Về họ, không ai nghĩ đó là một nguồn gốc của vấn đề.

bước nhỏ hướng tới sự linh hoạt

Tuy nhiên, làm việc ở nhà là thuận tiện, hiệu suất của bạn được đánh giá bởi kết quả, chứ không phải trên thực tế về sự tồn tại của văn phòng của bạn, bên cạnh đó bạn không cần phải chi tiêu 02:00 trên đường. Nó sau kết luận rằng bạn chỉ cần để đối phó với những khó khăn của công việc từ xa, và không phải từ bỏ nó. Nếu công ty quyết định chuyển sang một lịch trình linh hoạt cho nhân viên của họ, nó nên hành động dần dần. Trong trường hợp này, làm việc ở nhà là thuận tiện và có lợi nhuận. Chỉ cần đào tạo và nhận thức rằng không phải mọi thứ luôn luôn chạy trơn tru. Nó không phải là cần thiết để chỉ tập trung vào năng suất của người lao động, mà không cần giả định như thế nào để đạt được nó.

Cách tiếp cận đúng

Tốt nhất là để làm cho thời gian chuyển đổi. Hãy để cho người lao động bắt đầu làm việc tại nhà một vài ngày một tuần, và chỉ sau đó chuyển sang toàn thời gian. Trong quá trình này nó là cần thiết để không ngừng phân tích năng suất. Nếu nó bị, nên thay đổi một cái gì đó, chứ không phải chờ đợi cho các nhà chức trách của sự bất mãn và đầy đủ các khoản lỗ tiềm năng. Bên cạnh đó, người lao động ở xa vẫn cần để có thể tham gia vào đời sống của văn phòng. Ví dụ, chúng ta có thể tổ chức họp với các phát sóng video cho công nhân từ xa mà nó giúp họ cảm thấy có liên quan. Nó cũng phổ biến để sử dụng các phòng chat có thể trợ giúp tất cả các nhân viên tham gia vào các cuộc thảo luận. Bất cứ lúc nào nên đến văn phòng, tham dự các sự kiện lớn cho người lao động. Nếu bạn ở lại chỉ là một giọng nói trên điện thoại, bạn sẽ mất sự tham gia của bạn trong cuộc sống của công ty. Điều này không thể nhưng ảnh hưởng đến tình trạng nghề nghiệp của bạn.

nhận thức sai lầm

Đừng chống chọi lại với niềm tin sai lầm rằng một người đàn ông làm việc ở nhà, là cho công ty là hoàn toàn người lao động tương tự, như trong văn phòng, chỉ trong một môi trường khác nhau. Bạn có thể đạt được điều này, nhưng chỉ khi bạn thực hiện một nỗ lực nghiêm túc để làm như vậy. Bạn phải đưa vào tài khoản tất cả các chi tiết cụ thể của đồ họa từ xa và liên tục thực hiện một nỗ lực có ý thức để duy trì vững chắc tham gia vào đời sống của người lao động công ty.

khó khăn tiềm tàng

Một số người chỉ không nhận được để kết hợp nhà và nơi làm việc. Bạn có thể thử, nhưng một khi ở đó, sớm hay muộn, đến khi nhận ra rằng quá nhiều phiền nhiễu can thiệp vào công việc của bạn. Tất cả những điều nhỏ nhặt tạo nên ngày ở nhà, hoàn toàn vắng mặt, nếu bạn đang ở trong văn phòng. Đó là lý do tại sao đôi khi nó là tốt hơn để thích một môi trường làm việc ở đó. Điều này không có nghĩa là làm việc ở nhà là không đáng chút nào. Chỉ cần lịch nên càng linh hoạt càng tốt. Những gì bạn có thể làm ở nhà, bạn có thể làm tại nhà. người lao động khác, nó có thể làm việc ra tốt hơn, và họ có thể được bảng xếp hạng hoàn toàn bị xóa. Đây là một vấn đề cá nhân, một quyết định mà cần được điều trị một cách chi tiết. Đánh giá bản thân năng suất riêng và suy nghĩ về nơi bạn sẽ được tốt hơn để làm việc. Nếu bạn - người quản lý, bạn cần phải học linh hoạt khi tìm kiếm nhân viên. Nó là cần thiết để tìm ra người sẽ có thể để đối phó với nhiệm vụ của mình ở nhà, và cho ai tốt hơn là ở lại công ty của đồng nghiệp.