Kế hoạch chi tiêu và thu nhập là bao nhiêu?

Ngoài kế hoạch kinh doanh, công ty phải có một tài chính kế hoạch (ngân sách về thu nhập và chi phí của doanh nghiệp). Đó là với sự giúp đỡ của Ban Giám đốc của công ty có thể cung cấp quyền kiểm soát việc hình thành và sử dụng hợp lý tài nguyên. Bên cạnh đó, kế hoạch tài chính cho phép tạo điều kiện để tăng hiệu quả sử dụng các tiềm năng hiện có của doanh nghiệp và cải thiện tình hình tài chính tổng thể.

Chi tiêu và kế hoạch doanh thu xác định không được ghi trong kế hoạch sản xuất dự trữ, đề nghị phương pháp để tận dụng tốt hơn năng lực sản xuất của doanh nghiệp hiện có, cũng như để đưa vào tài khoản điểm quan trọng khác.

Để đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả của sự chấp nhận của quyết định hành chính được thực hiện cấu thành kế hoạch thu nhập và chi phí trên một cơ sở hàng quý, đồng thời cần được thực hiện vào lạm phát tài khoản. Các chỉ số sau đây được xác định bởi sự phát triển của một kế hoạch tài chính:

- thực hiện các chi phí thành phẩm;

- BOP;

- khấu hao;

- Đầu tư;

- Nguồn tài chính;

- nhu cầu của doanh nghiệp trong Tài sản lưu động;

- Nguồn cho bao gồm nhu cầu vốn lưu động;

- và những người khác.

Ngân sách được dựa trên việc tính toán các chỉ số nêu trên. Căn cứ vào tiêu đề, nó phản ánh một mặt thu nhập dự kiến và thu nhập từ các hoạt động của doanh nghiệp, và mặt khác - các chi phí và lệ phí khác nhau. Cuối cùng, kế hoạch tài chính là một thông tin kiểm soát ngân sách cơ bản. Đó là, đối với việc thực hiện kịp thời các phân tích và phát hiện của một loạt các sai lệch các chỉ số thực tế của dự báo. Nếu sự khác biệt được tìm thấy, điều chỉnh thích hợp được đưa ra. chi tiêu kế hoạch và doanh thu có thể không chỉ được chia sẻ. Thông thường, các thành phần và địa phương ngân sách song song, mà đưa vào tài khoản các dự báo liên quan đến ngân sách chức năng hoặc hoạt động.

Có một số chiến lược để tạo ra một kế hoạch chi tiêu và thu nhập của công ty:

- Từ trên xuống dưới. Trong trường hợp này, tất cả các mục tiêu, mục tiêu và các chỉ tiêu được thiết lập bởi quản lý cấp cao. Sau đó chỉ số được chia nhỏ thành nhỏ hơn và có trong kế hoạch của một phân khu.

- Từ dưới lên. Lập chi tiêu và kế hoạch doanh thu ở đây bắt đầu với mức thấp hơn trong cấu trúc phân cấp của doanh nghiệp. thông số tiếp tục được truyền đến dịch vụ hậu mãi và sau khi tham khảo ý kiến với các mức dự đoán doanh thu chuyển giao cho quản lý cấp cao. Quản trị doanh nghiệp so sánh chi phí và các khoản thu dự kiến, và sau đó xác định những gì kết quả phải đạt được trong giai đoạn xem xét.

Trong ngân sách nói chung phản ánh mối quan hệ giữa doanh nghiệp với người chơi khác trên thị trường (tổ chức tài chính, tín dụng, các công ty bảo hiểm, nhà nước và các doanh nghiệp thành phố và khác). Bên cạnh đó, kế hoạch chi tiêu và thu nhập nên đưa vào tài khoản tỷ lệ lạm phát, những thay đổi trong chính sách tiền tệ của nhà nước và các yếu tố khác của kinh tế vĩ mô.