Các cơ sở vui chơi giải trí và các vấn đề của sự phát triển của họ

quan hệ thị trường bao gồm tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế, bao gồm các lĩnh vực xã hội, đặc biệt là giải trí. Sự xuất hiện của thị trường đối với dịch vụ là một quá trình tự nhiên của sự phát triển kinh tế, mà materializes cuộc thi, các điều kiện để cải tiến liên tục về chất lượng dịch vụ, đa dạng sản phẩm, giảm chi phí của họ, vv

Nhu cầu về các dịch vụ giải trí được thúc đẩy bởi sự cần thiết phải khôi phục lại sức khỏe của người dân nói chung, do sự suy giảm của tình hình sinh thái trong cả nước, nhịp điệu căng thẳng của công việc, sự hiện diện của những thói quen xấu nào đó.

Được xác định bởi nhu cầu đối với các dịch vụ giải trí, chủ yếu, thu nhập, giá cho các loại hình dịch vụ và chất lượng của họ. Trong nhiều cách, nhu cầu về các dịch vụ vui chơi giải trí, đồng thời hiệu quả của ngành giải trí phụ thuộc vào sự hỗ trợ thông tin của người dân, từ cơ chế cũng như thành lập để thúc đẩy các dịch vụ, nhằm vào người tiêu dùng tiềm năng. Bản chất của quá trình xúc tiến là cung cấp thông tin về phạm vi tiến các dịch vụ, chất lượng, giá cả, các điều khoản của họ và nơi nhận, vv ..

Hình thành các khu vực vui chơi giải trí trên thị trường đòi hỏi phải có phương pháp tiếp thị công ty để tổ chức các dịch vụ vui chơi giải trí, nó liên quan đến không chỉ sự phát triển và thực hiện các công cụ tiếp thị, nhằm tạo ra một nhu cầu đối với các dịch vụ vui chơi giải trí, mà còn chuyên môn trong lĩnh vực lý thuyết tiếp thị và thực hành, kinh nghiệm của các nhân viên trong công nghệ, dịch vụ, tâm lý học, và y học.

Sự ra đời của quan hệ thị trường trong lĩnh vực dịch vụ giải trí được đi kèm với những thay đổi về chất trong cơ cấu tổ chức, quản lý và dịch vụ công cộng. Điều này dẫn đến một hiện đại hóa toàn diện của ngành giải trí, bắt đầu với cơ sở hạ tầng, chuyển dịch cơ cấu sở hữu, thông tin và kết thúc với các dịch vụ thương mại.

Sự phát triển của ngành công nghiệp giải trí và các thành phần của nó được dựa trên các công nghệ mới của dịch vụ, một cách tiếp cận sáng tạo để lựa chọn và đào tạo cán bộ cao trình độ học vấn và trình độ.

điều kiện kinh tế thị trường đòi hỏi một phương pháp tiếp thị để thực hiện một phân khúc thị trường triệt để theo nguyên tắc nhất định mà sẽ xác định các nhu cầu cụ thể của các dịch vụ vui chơi giải trí của các phân đoạn riêng lẻ và cung cấp cho họ mức độ thích hợp của dịch vụ và chất lượng.

Việc chuyển đổi điều kiện thị trường trong khu vực vui chơi giải trí có liên quan đến một số vấn đề gây trở ngại cho sự phát triển của ngành sản xuất trong điều kiện kinh tế mới, đó là chủ yếu quan tâm:

- Quản lý cấp thấp và thiếu đào tạo quản lý kinh tế đúng đắn, là mức cao nhất, cũng như người đứng đầu bộ phận;

- Thiếu nguồn lực để hiện đại hóa cơ sở hạ tầng giải trí và giới thiệu các công nghệ tiên tiến của dịch vụ khách hàng;

- không hoàn hảo và sự bất ổn của các khuôn khổ pháp lý cho hoạt động của các đối tượng của ngành công nghiệp giải trí;

- cơ sở tài nguyên chưa phát triển và mức độ thấp của quy định thể chế và nguồn lực của các dịch vụ vui chơi giải trí;

- hoạt động thấp của các doanh nghiệp và thương mại hóa các dịch vụ vui chơi giải trí không thích hợp, giữ lại sự phát triển của các doanh nghiệp nhỏ trong khu vực vui chơi giải trí;

- Thiếu marketing tiếp cận với quá trình quản lý việc tổ chức các dịch vụ vui chơi giải trí;

- Không cơ chế otrabotanom cho việc áp dụng các công cụ tiếp thị cá nhân cho nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu sử dụng các dịch vụ vui chơi giải trí nhất định, đánh giá về chất lượng và họ giá trị sử dụng , vv ..;

- chia sẻ nhỏ của quyền sở hữu của các doanh nghiệp trong lĩnh vực giải trí, giữ lại sáng kiến tư nhân để phát triển một loạt các dịch vụ;

- Việc thiếu sự cạnh tranh của các tổ chức kinh tế trong thị trường các dịch vụ vui chơi giải trí, ảnh hưởng đến chất lượng cung cấp và phạm vi của họ.

Cần lưu ý rằng sự hoạt hóa của các doanh nghiệp cho phép bạn tạo ra một mạng lưới đủ của các doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực giải trí, có thể là một hình thức tổ chức lớn mà qua đó một số lượng đáng kể các doanh nhân nhận ra mục tiêu của họ và bắt đầu một hoạt động kinh tế tích cực.

Các doanh nghiệp nhỏ có thể nhận ra tiềm năng kinh doanh của dân số hoạt động kinh tế: Tổ chức của mặt hàng thực phẩm, Mini, du lịch xanh, dịch vụ vận chuyển du ngoạn vv

Nó là một doanh nghiệp nhỏ là các hình thức tổ chức các dịch vụ vui chơi giải trí, đảm bảo việc thực hiện đổi mới, một mức độ đầy đủ về cạnh tranh, chất lượng cao của các dịch vụ vui chơi giải trí.

Ngày nay, ở các nước phát triển, các doanh nghiệp nhỏ là khu vực quan trọng của nền kinh tế thị trường, trong đó xác định tỷ lệ tăng trưởng kinh tế, cơ cấu và chất lượng của sản phẩm quốc gia gộp.

thị trường dịch vụ vui chơi giải trí bao gồm các diễn viên khác nhau và các bên liên quan. Họ là đối tượng của thị trường, cung cấp cơ sở vui chơi giải trí, dịch vụ, người tiêu dùng, dịch vụ đối tượng nộp, trung gian, hỗ trợ viên, một số cơ quan nhà nước, vv

Mỗi người tham gia trong tổ chức và cung cấp dịch vụ giải trí dựa trên thành công thương mại, thực hiện lợi ích riêng của mình, và để tăng vai trò của mình, mở rộng phạm vi ảnh hưởng, để vào thị trường mới.

Cạnh tranh trong thị trường các dịch vụ vui chơi giải trí tạo ra tất cả các điều kiện tiên quyết cho một chất lượng đáng kể các dịch vụ, hiện đại hóa và đa dạng hóa các dịch vụ, hình thành và tôn trọng các tiêu chuẩn xã hội mới về chất.