Tiêu chuẩn doanh nghiệp

Cho đến nay, một tài liệu trong đó khẳng định sự ổn định và triển vọng của công ty, không chỉ là một kế hoạch kinh doanh và báo cáo. Điều quan trọng nhất là tiêu chuẩn doanh nghiệp xác định bộ quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001. Cách tiếp cận có thẩm quyền để một hệ thống như vậy cho phép bạn nhận được một số lượng nhất định của lợi thế (nó làm tăng sự kiểm soát của công ty, chất lượng và sức cạnh tranh của sản phẩm, giảm chi phí sản xuất). quản lý chất lượng trong doanh nghiệp (QMS) - một hệ thống được thiết kế để cung cấp cho hoạt động hiệu quả, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý chất lượng của các sản phẩm thương mại. Để xây dựng một hệ thống như vậy đòi hỏi phải có các yếu tố sau:

- một tài liệu mà đưa ra các mục tiêu và mục tiêu của QMS;

- văn bản quy phạm, trong đó mô tả và quy định toàn bộ quá trình kinh doanh của công ty trong lĩnh vực hệ thống quản lý chất lượng;

- một hệ thống thích hợp của các quá trình bổ sung;

- cơ chế cho việc thực hiện các yêu cầu thành lập, quy định khung pháp lý;

- Đào tạo cán bộ.

Công ty Hệ thống chất lượng bao gồm nhiều phương pháp kiểm soát. Bất kỳ sản xuất trong công việc của tôi đòi hỏi rằng tất cả các vật tư, linh kiện, bán thành phẩm đến không được sử dụng hoặc xử lý cho đến đi qua thanh tra (kiểm soát) tương ứng với kế hoạch về chất lượng và các tài liệu kỹ thuật. Tất cả các sản phẩm, mà đến trên đơn đặt hàng thời gian phải được đăng ký và nhận dạng. Sau đó, trong trường hợp không tuân thủ các tiêu chuẩn của nó phát hiện có thể ngay lập tức thay thế hoặc trả lại. quản lý sản xuất trong công ty cung cấp:

- Giám sát liên tục của tất cả các quy trình công nghệ và quy định của mình;

- xác minh, xác định và thử nghiệm các sản phẩm phù hợp với các thiết lập về chất lượng và các văn bản quy định khác;

- sản phẩm phát hành chậm trễ cho đến khi hoàn thành tất cả các quá trình giám sát và thử nghiệm cần thiết để sản xuất ra các báo cáo về kết quả;

- xác định tất cả các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn.

tiêu chuẩn doanh nghiệp (viết tắt STP) quy định các yêu cầu đối với từng loại cụ thể của sản phẩm hàng hóa, dịch vụ và các công trình. Ông đã phát triển một cách pháp nhân hoặc tự nhiên đặc biệt và sử dụng chúng, kể từ ngày có hiệu lực cho đến ngày thay thế hoặc hủy bỏ. tiêu chuẩn doanh nghiệp được tạo ra để phát triển, cập nhật và duy trì các loại tổ chức, phương pháp, pháp luật và các văn bản khác mà phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế.

Các STP cho thấy thẩm quyền, trách nhiệm và quản lý mối quan hệ nhân viên, trong đó thực hiện kiểm tra và phân tích các hoạt động của tổ chức. Chuẩn phát triển doanh nghiệp cả hai yếu tố SMC cá nhân, và toàn bộ chuỗi các hành động, trong đó liên quan đến một số yếu tố như vậy. Chức năng này được thực hiện bởi Thủ trưởng các đơn vị cấu trúc còn lại với tất cả các chuyên gia trực tiếp tham gia hoạt động này. Thông thường, các công ty phát triển tiêu chuẩn một lần nữa với những thay đổi trong cấu trúc của các doanh nghiệp, sự xuất hiện của bộ phận mới trong công ty.

tiêu chuẩn doanh nghiệp bao gồm các phần sau: Tiêu đề và tuyên bố các tấm; nội dung; chỉ định thầu; lĩnh vực (khu vực) các ứng dụng; định nghĩa, từ viết tắt, biểu tượng; tài liệu tham khảo bản quy phạm; mô tả về các thủ tục; trách nhiệm; ứng dụng; alignment tờ và đăng ký thay đổi.

Trình tự phát triển các tiêu chuẩn doanh nghiệp:

1. Chuẩn bị dự thảo sơ bộ.

2. Thoả thuận, quyết định về dự thảo sửa đổi sơ bộ.

3. Việc chuẩn bị, thông qua và phê duyệt dự thảo cuối cùng.

4. Thông qua STF.