Smolensk NPP - an ninh năng lượng bảo vệ

lãnh đạo năng lượng về phía tây bắc khu vực - Nhà máy điện hạt nhân Smolensk - một trong những lớn nhất các nhà máy điện hạt nhân ở Nga. sản xuất điện hàng năm vượt quá kế hoạch 20099000000 kW / h, mà chỉ ra độ tin cậy của nhà ga.

trạm điện

Sức mạnh của ba đơn vị, mỗi 1000 MW, cung cấp 8% sản lượng điện của khu vực miền Trung. phần của họ trong khu vực Smolensk áp đảo - trên 80%. Yếu tố sử dụng công suất lắp đặt (2010) - 79,26%. Sáu quạt cao áp bất đồng từ Smolensk:

• Belarus và Bryansk công suất 750 kW.
• Michael và Kaluga - 500 kV.
• Roslavl 1 và 2-330 kV.

Smolensk NPP trên bản đồ

Trong thực tế, từ các nhà máy điện hạt nhân Smolensk của cùng một tên 150 km xa xôi. Nó nằm ở phần đông nam của khu vực, gần Roslavl. Thành phố Năng lượng - Desnogorsk - ba cây số từ nhà ga. Khoảng cách đến thủ đô - 350 km, tới nước láng giềng Bryansk - 180 km.

sự an toàn

Smolensk NPP là đủ an toàn. Rõ ràng các công nghệ xử lý khí thải, nhân viên được lựa chọn, tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc của công việc, kiểm soát nhiều tầng làm việc của riêng, tai nạn không lớn cũng không nhỏ của họ hơn hai thập kỷ tại Smolensk chưa được khắc phục. tuân thủ đầy đủ theo tiêu chuẩn ISO 14.001-2.007.

Hàng năm, có một lượng lớn các công trình lập kế hoạch phòng ngừa được thiết kế để kéo dài tuổi thọ của các đơn vị điện. Giới thiệu hệ thống sản xuất toàn Nga "Rosatom": phát động trong các lĩnh vực sửa chữa và kho bãi, nó đã được phát triển trong dự án "văn phòng hiệu quả." Nó là nhằm mục đích nâng cao văn phòng và thủ tục hành chính, loại bỏ các chất lượng, mất mát tạm thời, tài chính hiện hành. Một trong những khu vực của dự án - "Việc tổ chức nơi làm việc của nhân viên văn phòng trong hệ thống 5C".

đơn vị Smolensk NPP không ngừng cải thiện công việc của họ. Năm 2010 trạm được công nhận bởi Liên bang Nga trên cơ sở của các nhà máy điện hạt nhân tốt nhất một năm, vào năm 2007 - bây giờ với bảo vệ vật lý tốt hơn. Nhân viên liên tục được công nhận là nền văn hóa an toàn tốt nhất, bảo vệ môi trường, kế toán. tiêu chí bảo mật doanh nghiệp:

• Hình thành các hành vi đúng đắn về nhân sự để ngăn chặn các lỗi.
• Đảm bảo tính toàn vẹn của quốc phòng trong chiều sâu.
• Việc sử dụng có ý thức công cụ để ngăn chặn các lỗi.

Việc thực hiện các chính sách trong lĩnh vực yếu tố con người quản lý Smolensk NPP nhận ra các nguyên tắc sau:

• Thực hành các hành động đúng từ quan điểm của văn hóa an toàn dựa trên sự mong đợi quản lý.
• Mang theo nguyện vọng quản lý nhân sự và quân tiếp viện trong quá trình này.
• Theo dõi công việc của các nhân viên với việc cung cấp tiếp theo của thông tin phản hồi là công cụ chính để tạo thành một hành vi chính xác.

Các nhà quản lý ở mọi cấp độ cá nhân trạm chứng minh tiêu chuẩn cao về hành vi thích hợp làm ví dụ cho toàn bộ nhân viên nhà máy điện hạt nhân Smolensk.

câu chuyện

Smolensk NPP, mà ảnh trông ấn tượng trong bối cảnh của hồ chứa, là lịch sử kể từ năm 1976. Đơn vị đầu tiên được nhập 1982/12/09, thứ hai - 1985/05/31, và thứ ba - 1990/01/17. sốt perestroika ngăn chặn các kế hoạch ban đầu để xây dựng một đơn vị thứ tư.

Các đơn vị cơ sở đã thông qua dự thảo RMBK-1000. Tuy nhiên, thiết kế của họ đã được cải thiện theo hướng tăng cường an ninh. Kinh nghiệm của Chernobyl (lò phản ứng RMBK-1000) đã chứng minh tính chính xác của vị trí này.

Xử lý chất thải phóng xạ - các vấn đề trọng của năng lượng hạt nhân. Năm 2001 chúng tôi xây dựng một tổ hợp chế biến. Lưu trữ chất thải lỏng mất RW, tạm thời các cửa hàng và kết quả đầu ra đáy để tiếp tục xử lý.

triển vọng

Smolensk NPP là phù hợp với ngưỡng hoạt động. Đã lỗi thời đơn vị duy nhất mạch RBMK-1000 được ít đáp ứng các yêu cầu về hiệu quả kinh tế. Trong lò phản ứng của 2020-30 được luân phiên dự kiến sẽ được ngừng hoạt động. Tuy nhiên, nó không có ý định lấy vị trí quyền lực lãnh đạo của Smolensk NPP. trang web chính thức vui lòng thông tin mà các nhà chức trách có thẩm quyền quyết định để thay thế cho công suất để xây dựng ba lò phản ứng hiện đại.

Để duy trì khả năng cạnh tranh của năng lượng hạt nhân đòi hỏi một hiện đại hóa sâu. Tổng công ty Nhà nước thừa nhận rằng bạn cần phải thay đổi rất nhiều, nhưng ngay lập tức và tất cả - sẽ không hoạt động. Yêu cầu về tốc độ tăng trưởng, cho thấy hướng để thay đổi và người lao động cảnh báo cho những người khác. Một trong số đó sẽ trở thành đèn hiệu của Smolensk NPP. Hoàn toàn làm chủ được các công cụ sản xuất "Rosatom" của hệ thống, nó sẽ tạo ra một tiêu chuẩn về chất lượng, hiệu suất hoạt động với nền kinh tế tối đa công sức.

Theo số liệu chính thức, Giám đốc điều hành 2012/01/24 quan tâm "Rosenergoatom" E. Romanov đã phê duyệt kế hoạch dài hạn để xây dựng một trạm thứ hai Smolensk. Thống đốc vùng Smolensk Ostrovsky 2012/10/10 ban hành một sắc lệnh đồng ý với các vị trí của hai đơn vị mới trong khu vực. Tổng công ty nhà nước "Rosatom" đã ký một trật tự về sự khởi đầu của việc tổ chức các công trình xây dựng công Smolensk NPP-2. Xây dựng được quy hoạch cho năm 2016.

Theo Tổng giám đốc Smolensk NPP Andrey Petrov, di chuyển về phía trước ở nhiệt độ nhất định có thể cung cấp phối hợp tốt công việc của tất cả những người tham gia dự án. Một lịch trình rất bận rộn của các sự kiện sắp tới sẽ đòi hỏi sự tập trung tối đa của công trình hiện có và các tổ chức của các chuyên gia truyền thông rõ ràng tham gia dự án để chuẩn bị cho việc xây dựng các đơn vị điện mới.

Tại trang web của tương lai của Smolensk NPP-2 (cựu ngôi làng huyện Pyatidvorka Roslavl) chi nhánh Desnogorsk "AEP" hoàn thành công tác thực địa liên quan đến khảo sát kỹ thuật cần thiết cho sự phát triển của tài liệu dự án.

Mở rộng Smolensk NPP lợi và Roslavl huyện. Sự xuất hiện của các nhà đầu tư lớn, sản xuất mới - việc làm mới.

Smolensk NPP Liên hệ

• địa chỉ mail: khu vực Smolensk, Desnogorsk, Smolensk NPP ;.
• trả lời: 8 (48.153) 32.124;
• Cán bộ: 8 (48.153) 71.357;
• cho các vấn đề chung: 8 (48.153) 72.350; 70.611;
• Giám đốc Lễ tân: 8 (48.153) 72.350;
• Kỹ sư trưởng: 8 (48.153) 72.351;
• Trung tâm mua sắm: 8 (48.153) 33.042; 70.415;
• môi trường: 8 (48.153) 74.769;
• fax, telex, e-mail: 8 (48.153) 74.769;
• bộ phận tài liệu: 8 (48.153) 70.798;
• quản lý cấu hình: 8 (48.153) 73.855; 33.055;
• bộ phận phát triển xã hội: 8 (48.153) 73.402;
• Trung tâm báo chí: 8 (48.153) 73.378.