Mikhail Slobodin: tiểu sử, hình ảnh gia đình

Hôm nay, dòng chữ: Giám đốc điều hành, "VimpelCom", Mikhail Slobodin - là đồng nghĩa, có nghĩa là thành công và độc đáo. Bright quản lý cách thú vị cuối cùng, nó đại diện cho một thế hệ mới của các nhà quản lý, những người không chỉ có tính chuyên nghiệp cao mà còn áp dụng các kỹ thuật mới nhất trong công việc của họ.

Thời thơ ấu và gia đình

Ngày 17 tháng 9 năm 1972 tại một thị trấn nhỏ Ural của Severouralsk cậu bé xuất hiện. Slobodina gia đình của Michael chút khác biệt so với các điển hình tất cả Liên Xô và cha của ông làm việc như Cục trưởng Cục Bảo trợ Xã hội về một công ty địa phương lớn. Theo truyền thống, nhiều người thân giữ vị trí lãnh đạo ở các cấp độ khác nhau, bà nội là Chủ tịch Hội đồng làng, đặc điểm gia đình là một cao hoạt động xã hội, được thông qua vào Michael. Ros quản lý hàng đầu trong tương lai bao quanh bởi anh em, tham gia vào đấm bốc, một sinh viên rất tốt, nhưng từ khi còn nhỏ khác nhau độc đáo và không vâng lời. Từ 7 lớp tôi bắt đầu vào mùa hè để kiếm tiền bằng cách làm việc như một người lao động, nhưng ông đã có thể đủ khả năng để đi trên một hành trình ngắn trên cả nước.

Nhật ký học còn lại Slobodina luôn rắn đầu năm, và nhiều ý kiến về hành vi xấu trong lớp học. Michael tự thừa nhận rằng ông luôn luôn là thú vị để tranh luận với giáo viên và anh buộc phải phẩm chất lãnh đạo đã phân biệt và có thể kích động một lớp học và phá vỡ bài học. Nhưng tất cả điều này đã không ngăn cản ông để đạt được kiến thức, ông đọc rất nhiều, tham gia vào các hoạt động xã hội, ông là một thành viên của Komsomol.

năm hình thành

Sau trung học, Michael dễ dàng đến uy tín Đại học bang Ural trên giảng viên kinh tế, người tốt nghiệp với bằng danh dự vào năm 1983. Sau đó Slobodin, di chuyển thông thường cho thời điểm đó bởi, bước vào luận án cao học và tiến sĩ. Ông đã xác định để thực hiện một sự nghiệp khoa học, nhưng chỉ đến một thời điểm biến đổi kinh tế lớn trong nước, và Mikhail Slobodin đi vào kinh doanh.

con đường sự nghiệp

Bắt đầu sự nghiệp với vai Slobodin một nhà máy chế biến lớn "Sevuralboksitruda" ngoại bộ phận quan hệ của một kỹ sư, nhưng nhanh chóng phát triển với Phó giám đốc của bộ phận tài chính. 4 năm làm việc trong các mặt hàng cho phép công ty để tích lũy thông tin liên lạc và quản lý kỹ năng Slobodina. Thông minh, trẻ trung và năng động của nhân viên một cách nhanh chóng đi lên. Năm 1996, ông trở thành người đại diện của công ty "Renova" - công ty nguyên liệu lớn nhất của Nga. Cũng vào thời điểm này, ông làm việc ở các vị trí cấp cao trong Sual và Nizhniy Tagil luyện kim Combine. Mikhail Slobodin, có tiểu sử đầy biến cố, "Renova" trở thành giám đốc của văn phòng khu vực vào năm 1999, và vào năm 2001 - Phó Tổng Giám đốc Irkutskenergo. một sự nghiệp có thể vào thời điểm đó để làm nhà quản lý chỉ có năng khiếu và mạnh mẽ như vậy có Slobodina tạo ra hình ảnh của, giám đốc sáng mới. Năm 2002, ông đứng ở đầu IES-Holding và quản lý chúng trong gần 10 năm. Đây ty năng lượng lớn Slobodina phép để phát triển tài năng quản lý của họ và nhận được trong 10 nhà quản lý tốt nhất hàng đầu trong lĩnh vực này. Từ 2011-2013 ông làm việc giám đốc điều hành của TNK-BP. Khi ông rời khỏi vị trí của nó đổ mưa đá Mời béo bở nhất, nhưng Michael là không vội vàng đưa ra quyết định, ông nói, ông muốn thử sức mình ở một lĩnh vực mới và đầy hứa hẹn, như các ngành công nghiệp năng lượng và nguyên liệu thô đã ngừng để mang lại cho ông niềm vui làm việc.

Thành tựu quản lý

Trong năm 2013, ông đã nhận được một lời đề nghị đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của nó: ông được mời cho đăng bài của Tổng giám đốc của công ty viễn thông "VimpelCom". Công việc này rất thú vị cho Michael, ông nói rằng một môi trường năng động và cạnh tranh, và sự thiếu ảnh hưởng tích cực của nhà nước - đây là một lĩnh vực mà ông muốn chứng minh bản thân mình. Về đến công ty Slobodin bắt đầu chuyển đổi với những thay đổi trong công việc với khách hàng, ông tin rằng các nhân quan trọng nhất công ty - là thiết lập quan hệ đối tác với khách hàng. Vào đầu công việc trong "Beeline" Michael đã làm một thí nghiệm - bước vào một trạm dịch vụ thông thường và mua một thẻ sim, nó phục vụ một giờ. Với đúng nhược điểm này và bắt đầu chuỗi biến đổi Slobodin mình. Ông đang tích cực tham gia vào việc xây dựng đội ngũ, ông là huấn luyện cho người lao động. Trong hai năm, ông đã thành công bởi 85% cán bộ quản lý "Beeline", ông làm việc 24/7 và từ khác đòi hỏi ít giật. Mục đích của ông để mang lại "Beeline" trong lãnh đạo, làm cho các nhà điều hành điện thoại di động được ưa chuộng nhất. Hôm nay Mikhail Slobodin, hình ảnh đó lóe lên trong tất cả các phương tiện truyền thông, được hạnh phúc làm việc tại "VimpelCom" và nói rằng công việc anh ấy thích, và ông sẽ phải tiếp tục làm việc, ngay cả khi không có nhu cầu để kiếm tiền.

Người đứng đầu của định dạng mới

Slobodin nổi tiếng không chỉ vì những thành tựu sự nghiệp của mình, mà còn cho phong cách quản lý sáng của nó. Nó khác với khái niệm truyền thống của "ông chủ lớn" bắt đầu bằng việc tổ chức không gian làm việc. Trong văn phòng của ông, các bức tường trong suốt và không đóng cửa, ông đã làm tất cả những quyết định tập thể, lắng nghe nhân viên nhiều kinh nghiệm hơn. Ông thường đến làm việc trong chiếc quần jeans và giày thể thao, để lại một phù hợp với kinh doanh đắt đối với các cuộc đàm phán chính thức. 90% của công việc ông đang làm gì trên điện thoại, Slobodin cực kỳ thành thạo trong lĩnh vực công nghệ kỹ thuật số, nó dễ dàng cài đặt chính nó và làm cho bài thuyết trình video. Nó được gần như hoàn toàn bị bãi bỏ các văn bản giấy, để giao tiếp với các nhân viên sử dụng sứ giả.

Để thiết lập liên lạc với các nhân viên của tờ báo zip phát hành hàng tuần giống Michael "Trận lá", mà kể câu chuyện về những gì đã được thực hiện trong tuần và một đội ngũ riêng của mình, cũng như nhấn mạnh các mục tiêu trước mắt của công ty.

Michael đào sâu vào từng chi tiết của doanh nghiệp. Anh ta có thể, trên ứng dụng mạng xã hội của con người để thay đổi thanh toán của Internet từ điện thoại, có thể đến dưới hình thức của một con ong trên một chiến dịch quảng cáo có thể ăn mặc và hành động như một người mua sắm bí ẩn, và thậm chí đưa một đoạn video trên mạng này.

Slobodin phát triển phương pháp riêng của mình tiến hành các cuộc phỏng vấn với người tìm việc. Ông yêu cầu người đàn ông hơn so với tự hào trong cuộc sống của họ, những gì sai lầm lớn của họ và những sai lầm đó sẽ giúp cải thiện làn làm việc, những gì sở thích và lý do tại sao mình, và cuối cùng: nếu ông đã có một cảm giác hài hước và làm thế nào ông có thể chứng minh điều đó. Michael tin rằng điều chủ yếu - không kỹ năng chuyên nghiệp, họ có thể mua được, và tình yêu công việc, mong muốn di chuyển về phía trước và làm việc theo nhóm.

Nghiên cứu như một cách sống

Mikhail Slobodin bản thân không bao giờ ngừng học tập. Ông được đào tạo cho chương trình MBA tại IEDC Bled School of Management để có được những kỹ năng quản lý cần thiết. Ông thường xuyên tham gia vào các khóa đào tạo khác nhau, hội nghị và diễn đàn. Ông là quan tâm không chỉ viễn thông, ông cố gắng nhận thức được tất cả những xu hướng của thế giới và xã hội. Slobodin nói rằng các trường đại học dạy anh điều chủ yếu - khả năng tiếp thu kiến thức, vì vậy ông đọc rất nhiều tài liệu chuyên ngành.

blogger kinh doanh №1

Michael - một trong những nhà quản lý hàng đầu mở nhất của Nga. Bên cạnh đó, nó mang lại rất nhiều cuộc phỏng vấn, ông duy trì blog riêng của mình, giao tiếp với mọi người trên mạng xã hội. Nếu có một người tin tưởng vào dân chủ "tạp chí Live," nó là - Slobodin Mihail, trên blog của mình chỉ rave nhận xét. Ông thậm chí còn nhận được một danh hiệu không chính thức của "kinh doanh blogger №1», đó là rất tự hào. Ông có khoảng 6000 thuê bao trong LiveJournal trong Instagram - 8,5 triệu người, cũng như những người theo trên Twitter và "VKontakte". Slobodin viết về kinh doanh của mình, về những khám phá của mình trong lĩnh vực công nghệ, quản lý, tình hình trong xã hội. Để thúc đẩy giám đốc công ty của họ không tha cho cả sức mạnh lẫn thời gian, ngoài blog của mình, ông bắt đầu một cột trong vài ấn phẩm lớn, ví dụ, trong "Gazette."

Tro chơi trong thời gian rảnh rỗi của bạn

Giải trí trong Slobodina là không đủ, nhưng nó đang lên kế hoạch một cách hiệu quả thời gian của họ và 2-3 lần một tuần để tìm ra thời gian cho các lớp học thể dục và đấm bốc, luôn luôn tăng chân trên tầng 8, nơi văn phòng của ông.

Slobodin đọc rất nhiều tài liệu chuyên ngành, ông luôn luôn nhận thức được mới lạ văn học kinh doanh, nhưng về nghệ thuật thời gian là không đủ. Luôn luôn cố gắng để theo dõi các bộ phim mới là những gì, nhưng anh phải đi rạp chiếu phim hiếm. Vài lần một năm trong vài ngày anh luôn mang đến cho du lịch với một gia đình. Anh ấy là một fan hâm mộ lớn của phòng tắm và thậm chí xây dựng cho mình một phòng tắm Nga gần nhà.

Gia đình Mihaila Slobodina

Số lượng câu hỏi từ khán giả về cuộc sống cá nhân của mình người quản lý là rất tốt. Mikhail Slobodin, con trai và người vợ là vô cùng quan tâm đến thông tin công cộng về họ một cách cẩn thận ẩn. Michael, cho tất cả sự cởi mở của nó không bao giờ kéo dài đến cuộc sống cá nhân của mình, không công bố hình ảnh những người thân yêu. Được biết, vợ Mihaila Slobodina sinh cho ông một vài trẻ em, người con trai cả là 21 tuổi, con gái cả của 17. Một ngày nọ, Michael nói rằng cô gái, như ông đã làm như một đứa trẻ, muốn nghiên cứu các chức năng của bộ não con người. Slobodin yêu dành thời gian với gia đình của mình, họ thường xuyên đi du lịch cùng nhau khi thời gian cho phép.

Nội quy of Life Michael Slobodina

Giám đốc điều hành thành công của bạn trong "VimpelCom" rất đơn giản: bạn cần phải làm việc và yêu công việc của họ. Ông khuyên để dính vào bốn quy tắc đó sẽ giúp làm cho cuộc sống của bạn hiệu quả và hiệu quả:

1. Người ta phải luôn luôn cố gắng làm nhiều hơn là cần thiết. Bạn nên luôn luôn đặt mục tiêu quá cao và để giữ thanh cao hơn một chút so với cảm thấy thoải mái.
2. Bạn phải tin vào chính mình. Đừng rơi vào tự mãn và tự đại, nhưng phải biết thế mạnh của mình và nghiêm nghị đánh giá khả năng của mình.
3. Luôn luôn học hỏi. Cuộc sống là năng động, và nếu bạn đang ở - cho đến nay phía sau. Do đó, bạn nên luôn luôn tìm cơ hội để đạt được những kỹ năng mới, kiến thức và khả năng.
4. mục đích xác minh. Nó là cần thiết để không ngừng so sánh các mục tiêu với kết quả và chi phí đã được một sự cân bằng hài hòa giữa hai người.