Kế hoạch kinh doanh công ty du lịch: cần thiết hay không?

Rất ít người không thích đi du lịch. Và hầu hết mọi người ít nhất mỗi năm một lần, như vậy là khả năng của một phần còn lại tốt. Và phần còn lại thường được thực hiện ở nước ngoài. Do đó, việc tạo ra các cơ quan du lịch riêng của mình có thể là một kinh doanh rất hấp dẫn. Bạn có thể, tất nhiên, trở thành một nhà điều hành tour du lịch, nhưng nó là tốn kém hơn, bởi vì trong trường hợp này nó là cần thiết để tìm kiếm và phát triển các tuyến đường mới. Và nếu 15 năm trước, bất kỳ chuyến đi đến Thổ Nhĩ Kỳ hoặc Emirates gần như là một kinh nghiệm độc đáo, nhưng ngày nay ngay cả những nơi xa xôi nhất trên thế giới rất ít người có thể ngạc nhiên. Do đó, nó sẽ được dễ dàng hơn để bán sản phẩm du lịch làm sẵn. hoa hồng của bạn như một đại lý du lịch sẽ là 10-15% mỗi vé bán ra.

Để bắt đầu, trước tiên bạn phải viết một công ty du lịch kế hoạch kinh doanh. Anh ấy phải được làm việc ra một cách cẩn thận. Nó sẽ cung cấp tất cả các chi tiết, bắt đầu với khu vực và kết thúc với việc tính toán lợi nhuận và thậm chí thua lỗ tiềm năng. Nó là cần thiết để đưa vào tài khoản các mùa vụ. Trên thực tế, ở một số nước nó là tốt nhất để đi vào mùa hè, trong một số - vào mùa đông. Cố gắng nghĩ như một công ty du lịch kế hoạch kinh doanh có công ty của bạn càng tốt, mở ra một thời gian ngắn trước khi ngày lễ tháng. Sau khi tất cả, sự cạnh tranh là rất lớn, và các công ty nổi tiếng hơn và thành lập có thể "nuốt" người mới từ trong trứng nước. Nó từ lâu đã biết rằng các hoạt động của tất cả các khu du lịch đi vào mùa hè. Và nếu bạn không muốn công ty của bạn đến tháng hoàn thành tồn tại của nó, hãy thử cho mùa xuân và mùa hè để tích lũy dự trữ tài chính, trong đó sẽ đủ để sống sót trong mùa đông. Cách duy nhất bạn sẽ có thể "thư giãn" và nhận được kết quả mong đợi.

Kế hoạch kinh doanh liệt kê tất cả các điểm quan trọng. Hãy ghi nhớ rằng trong những ngày nghỉ nhu cầu về vé cũng được tăng lên, đặc biệt là cho năm mới, ngày 08 tháng 3, có thể ngày lễ. Khách hàng cũng có thể rất khác nhau: từ khách doanh nhân và khách du lịch cá nhân cho khách hàng doanh nghiệp. Điều quan trọng là biết càng nhiều thông tin càng tốt về đối thủ cạnh tranh của bạn, vì vậy nó sẽ không được pomonitorit ổn hoạt động của mình, để khám phá dịch vụ, chất lượng và chi phí dịch vụ, thông tin phản hồi của khách hàng.

Những gì người khác nên chứa cơ quan du lịch kế hoạch kinh doanh của bạn? Tất nhiên, mục tiêu và mục tiêu. Mục tiêu chính của công ty - để tối đa hóa lợi nhuận. Nó không thể được thực hiện ngay lập tức, vì vậy nó sẽ là tốt để mô tả các bước góp phần vào việc tăng vốn, và để chỉ định một khung thời gian cụ thể mà bạn hoàn toàn phải đáp ứng, nếu bạn không muốn ghi. Trước tiên, bạn cần phải có ít nhất bù đắp cho sự đầu tư ban đầu, do đó, bắt đầu công việc của mình với việc bán những điểm đến phổ biến nhất. nhà điều hành tour du lịch, đó là mong muốn lựa chọn tốt nhất. Rất vai trò quan trọng bằng cách quảng cáo, vì vậy nó cũng không cần thiết phải cảm thấy tiếc cho tài chính quỹ. Nhiệm vụ của bạn - để cung cấp các dịch vụ chất lượng cao với giá cả phải chăng. Kiếm được một tên cho chính mình.

Một kế hoạch kinh doanh công ty du lịch cũng có thể bao gồm các dịch vụ bổ sung mà bạn sẵn sàng cung cấp riêng của họ, mà không cần sự can thiệp của con người. Ví dụ, bạn có thể thực hiện đặt phòng khách sạn và vé, tổ chức đi công tác, du ngoạn, tham gia vào du lịch trong nước (tức là trong phạm vi thành phố hoặc quốc gia của họ). Đừng đánh giá thấp sự cần thiết để tạo ra một kế hoạch kinh doanh, nó chỉ đúng theo nó, bạn sẽ không thể đi xa trong năm đầu tiên hoạt động.