Các công ty Chiến lược kinh tế

chính sách kinh tế là một tập hợp các quy tắc cho việc quyết định công ty hoặc công ty được hướng dẫn trong hoạt động của mình.

Đối với chiến lược ra quyết định được đặc trưng bởi hai tính năng - những ảnh hưởng lâu dài và không thể đảo ngược. Dựa trên những đặc điểm của quyết định chiến lược sau một kết luận hợp lý rằng việc thực hiện của họ có thể thay đổi triệt để tiềm năng của công ty. quyết định đó được bắt buộc đối với các công ty ở giai đoạn nhất định của sự phát triển của họ.

chiến lược kinh tế của các doanh nghiệp, cũng như kinh tế chiến lược cho pc, dựa trên các quyết định chiến lược. Các chiến lược, trên thực tế, đại diện cho một loại xương trên đó tích lũy nhiệm vụ cụ thể và các giải pháp đặc biệt về các vấn đề nhất định của doanh nghiệp.

quyết định chiến lược được thực hiện bằng cách chọn một trong những lựa chọn. chiến lược kinh tế bao gồm các giải pháp như tái thiết lớn, mở rộng sản xuất, chuyên môn hóa hoặc thay đổi trong hồ sơ công ty.

chiến lược kinh tế liên quan đến việc thực hiện các giải pháp cho các quá trình quản lý về kỹ thuật, kinh tế, tài chính, xã hội và các tính chất.

chính sách kinh tế quan trọng đối với đời sống và phát triển của doanh nghiệp. thực hiện của họ phụ thuộc vào những gì các quỹ sẽ được phân bổ cho sự phát triển trong tương lai, sẽ được trả một cổ tức, vv

Chiến lược phát triển của công ty bắt đầu với cách bố trí thành một tập hợp toàn bộ các quyết định liên quan đến nhau, trong đó xác định các ưu tiên và nguồn lực sẵn có của các nỗ lực ứng dụng doanh nghiệp để thực hiện các nhiệm vụ kinh tế chính của nó.

Bước đầu tiên trong việc tạo ra một chiến lược chất lượng là để xác định phương châm kinh doanh của công ty (nhiệm vụ) theo hình thức nguyên tắc chung và hướng dẫn, trong đó xác định mục đích của doanh nghiệp trong một xã hội với các đối tượng khác của hoạt động kinh tế.

Mục tiêu của chiến lược này là để mô tả các trạng thái cuối cùng và trung gian của các tổ chức, công ty trong việc thực hiện chiến lược phát triển kinh tế. Trong trường hợp này, xác định mục tiêu tổng quát nhiệm vụ cụ thể trong các lĩnh vực hoạt động của mình. Thực hiện thông qua các hoạt động cụ thể nhiệm vụ cá nhân.

Khi công tác quản lý của doanh nghiệp, dựa trên các nguyên tắc của kế hoạch chiến lược, được bổ sung bằng các cơ chế phối hợp của các quyết định chiến thuật và hoạt động với obschestrategicheskimi kết hợp với cơ chế kiểm soát và chiến lược điều chỉnh, đó là một hệ thống quản lý chiến lược.

chiến lược doanh nghiệp là không giống với chính sách của mình mà chỉ tuyên bố ý định chính của công ty. Chiến lược chỉ đạo quá trình đưa ra quyết định quan trọng theo hướng lựa chọn. Vì vậy, nó là một bản chất rộng hơn và sâu sắc hơn chính trị.

Về nội dung của chiến lược kinh tế bao gồm các giải pháp về số lượng và cơ cấu sản xuất, các khía cạnh chiến lược quản lý nội bộ, hành vi doanh nghiệp tại các thị trường yếu tố và sản phẩm, vv

Xác định một số lĩnh vực chủ chốt (loại) kinh tế chính sách.

1. Công nghệ - quyết định chiến lược trong lĩnh vực công nghệ, phát triển và tác động vào các yếu tố thị trường.

2. hàng hóa thị trường - một tập hợp các quyết định về phạm vi, chất lượng và khối lượng đầu ra, phương pháp hành vi của các doanh nghiệp trên thị trường.

3. Tài chính và Đầu tư - một tập hợp các quyết định về việc làm thế nào để thu hút, chi tiêu hoặc tích lũy finresursov.

4. Tích hợp - giải pháp cho sự hội nhập của hợp tác chức năng và quản lý với các công ty đối tác.

5. Tài nguyên và thị trường - Quyết định về hành vi của công ty tại thị trường các yếu tố sản xuất và nguồn lực.

6. Xã hội - quyết định liên quan cơ cấu cán bộ, bản chất của mối quan hệ của nó với các cổ đông.

7. Chiến lược Quản lý - quyết định ảnh hưởng đến công tác quản lý của nhân vật công ty trong việc thực hiện một chiến lược cụ thể.