Kinh doanh trong khủng hoảng: làm thế nào để tồn tại trong hoàn cảnh khó khăn?

Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu triệu điên rồ của người ở nước ta. Các doanh nhân bắt đầu lo lắng về việc kinh doanh của mình. Nhưng đừng quá mạnh co giật. Bạn phải kéo mình lại với nhau, và hành động theo một kế hoạch rõ ràng soạn thảo.

Để giải quyết vấn đề, bạn luôn có thể, nếu bạn bắt đầu với một câu hỏi nhận thức của mình. Có thể giúp đỡ diễn đàn kinh doanh ở đây doanh nghiệp sẽ luôn luôn tìm thấy những gì để giao tiếp với các đồng nghiệp. Cuộc khủng hoảng không phải là nơi để cảm xúc. Nó là cần thiết để từ bỏ tất cả ảo tưởng về thời gian, và đưa ra quyết định. Thậm chí nếu trước khi bạn đưa tiền một cách dễ dàng.

Các kế hoạch, trong đó đã được xác định trước khi cuộc khủng hoảng, tại một thời điểm sẽ phải quên. Rõ ràng là đối với mỗi doanh nhân là rất khó để quay trở lại một vài năm trong sự phát triển của doanh nghiệp. Nhưng đây là những thực tế của cuộc sống. Tất nhiên, một số doanh nhân và cuộc khủng hoảng hoặc bao nhiêu. Nhưng nó không cho họ trở thành.

Lấy trường hợp, và đặt kính hồng màu của bạn trong đó. Đừng để sự lộn xộn trong công ty của họ. Nhân viên của bạn thậm chí không cần phải biết rằng công ty không lạc quan như nó thực sự là. Bạn không thể mất các chuyên gia trong giai đoạn khó khăn này.

Bắt đầu tìm kiếm một cách khác để khách hàng của họ. Giữ cho mỗi người. Hãy nhớ rằng cuộc khủng hoảng đã ảnh hưởng và người tiêu dùng. Vì vậy nó là cần thiết để sửa đổi các chính sách giá cả, nếu bạn đang kinh doanh cái gì đó. Để lại trong cung cấp thương mại của nó chỉ những mặt hàng có lợi nhuận. Cuộc khủng hoảng - đó không phải là thời gian tốt nhất để thử nghiệm.

Rõ ràng là sự cần thiết phải giảm tất cả chi phí của bạn. Nhưng để làm điều đó, cũng vậy, phải có một cách khôn ngoan. Xác định chi phí lớn, mà nếu không có nó chỉ đơn giản là không thể doanh nghiệp của bạn. Đừng lãng phí tiền trên tất cả các loại công cụ, họ sẽ chờ đợi cho lần tốt hơn.

Loại bỏ các sự kiện của công ty tốn kém. Bạn có thể tồn tại mà không có sự cử hành ngày 23 tháng 2 và 08 tháng 3 tại các nhà hàng và thức uống khiêm tốn một ly sâm banh với bánh kẹo tại văn phòng. Hãy để nhân viên chúc mừng vợ và chồng, miễn là những ngày lễ cho bạn nên có màu đỏ trên lịch.

Không có vấn đề như thế nào buồn, nhưng một số người trong trạng thái của bạn sẽ thoát khỏi. Hãy suy nghĩ về những người có thể được rút ngắn. Cắt bằng một con dao trên người sống. Bạn - người đứng đầu, khi một cái gì đó vẫn là việc phải làm.

Nếu bạn có một khu vực mua sắm rất lớn trong việc cho thuê, nó là cần thiết trong vấn đề này để giảm chi phí đến mức tối thiểu. Tại một thời điểm khủng hoảng và có thể làm cho một căn phòng và từ chối mét vuông, mà là có thể, và do đó có sản phẩm nào. Hủy bỏ các không gian ở vuông góc.

Đàm phán lại với nhà cung cấp. Điều tương tự cũng áp dụng cho quảng cáo. Làm điều đó chỉ trong tạp chí nổi tiếng nhất và đài truyền hình. Loại bỏ các tài liệu quảng cáo, được sản xuất trong các phiên bản nhỏ. Chúc may mắn!