Pháp luậtNhà nước và pháp luật

Thanh toán ưu đãi như một cách để thúc đẩy hiệu quả

Kích thích kinh tế - một thanh nào đó để gia súc Rome Customized cổ và nô lệ, vì vậy mà họ làm việc tốt hơn. không roi tiên tiến lao động và nhịp hơn, và thanh toán ưu đãi được sử dụng để tăng năng suất.

Chúng được dành riêng cho các bài viết của Bộ luật Lao động của Liên bang Nga №129, và bây giờ thanh toán ưu đãi là một phần của tiền lương. Họ là khác nhau, nhưng nổi tiếng nhất là các giải thưởng. Đó là một sai lầm nếu tin rằng bất kỳ giải thưởng nên được thử thách. Ví dụ, một sinh nhật hoặc thanh toán cho kỷ niệm của tổ chức thì không. Trong một số trường hợp, người sử dụng lao thậm chí bao gồm chúng trong các chi phí thuế. Tuy nhiên, để chi phí tiền lương bao gồm bất kỳ thanh toán cho công việc được tiến hành trong khuôn khổ của một hợp đồng lao động. Thực tế là các khoản thanh toán ưu đãi nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động và trình độ chuyên môn, ngoài ra, họ có thể làm giảm kim ngạch nhân viên. Họ có thể được cài đặt cho một mức độ cao về trình độ lành nghề, với dài kinh nghiệm làm việc và kiến thức về một ngôn ngữ nước ngoài ...

Đối với nhân viên của nhà nước tổ chức ngân sách dữ liệu bồi thường được tính dựa trên "Danh mục các loại thanh toán ưu đãi dựa trên". Tài liệu này đã được phê duyệt theo lệnh của Bộ Y tế của Nga №818 từ ngày 29 tháng 12 năm 2007. Theo tài liệu này, họ có thể được cung cấp: cho cường độ và hiệu suất cao hoạt động chuyên nghiệp, cho chất lượng công việc, thâm niên và chiều dài của dịch vụ, cũng như kết quả công việc. Điều khoản và kích thước được mô tả trong các cá nhân và các hợp đồng tập thể , và kết quả có thể khác nhau. Ví dụ, thanh toán ưu đãi trong giáo dục. Đây là một phần của quỹ bồi thường được phân phối giữa các loại lao động: người đứng đầu cơ sở giáo dục, trợ lý của ông, đội ngũ giảng viên và các chuyên gia, nhân viên hỗ trợ, cũng như là một phần của nó được lên kế hoạch cho các thanh toán một lần tiền thưởng. Trong trường hợp này, các khoản thanh toán ưu đãi cho giáo viên, mà là kế hoạch về mục đích của họ là khác nhau từ các nhà quản lý lợi ích. Đánh giá của Giám đốc được thực hiện trên kết quả của tất cả các cơ sở giáo dục trong một thời gian nhất định phù hợp với các tác động của việc thực hiện.

Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng không được chuyển nhượng thanh toán ưu đãi trong trường hợp đó không phải là quan tâm đến động lực của nhân viên. Hơn nữa, nó có thể cài đặt chúng, nhưng không phải trả tiền nếu người lao động không thực hiện đầy đủ các điều kiện cần thiết cho việc thưởng.

Trong trường hợp người sử dụng lao là quan tâm đến công việc hiệu quả của cấp dưới, sau đó sử dụng các hình thức hữu hình và vô hình của sự kích thích. Các hình thức đầu tiên bao gồm:

  • tiền thưởng / giải thưởng;
  • Tỷ lệ lợi nhuận của tổ chức;
  • cung cấp tín dụng;
  • việc mua lại cổ phiếu theo các điều khoản ưu đãi;
  • trợ cấp đào tạo / nghỉ ngơi;
  • bảo hiểm.

khuyến khích phi tài chính có hiệu quả trong trường hợp người lao động hiểu được tầm quan trọng của hoạt động của mình và có cơ hội cho sự phát triển chuyên nghiệp. Thông thường, những hai phần động lực bổ sung cho nhau.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.